Deputado Estadual · Acre

Kiefer Cavalcante

Kiefer Roberto Cavalcante Lima

22444 PL — Partido Liberal

Aguardando JulgamentoConcorrendo4 candidaturas anteriores2 alterações no dado

Patrimônio declarado: R$ 959,8 mil; R$ 959.781,00
Arrecadado: R$ 294,0 mil; R$ 294.000,00
Despesa contratada: R$ 140,6 mil; 11,07% do teto legal
Situação do registro: Aguardando Julgamento; ver julgamento
Eleições anteriores: 4; desde 2012
Plano de governo: não registrado; —

Ver a ficha completa ↓

Identificação

Nome completo: Kiefer Roberto Cavalcante Lima
Nascimento: 16/09/1968 (58 anos)
Naturalidade: Rio Branco / AC
Gênero: Masculino
Cor/raça declarada: Parda
Estado civil: Casado(a)
Escolaridade: Superior Completo
Ocupação declarada: Empresário
Nacionalidade: Brasileira Nata

Coligação e partido

Partido: PL — Partido Liberal (nº 22)
Tipo de agremiação: Partido Isolado
Coligação: Partido Isolado
Composição da coligação: PL

Linha do tempo desta candidatura

Tudo o que tem data conhecida, em ordem. Nada aqui é estimado: eleição anterior aparece só com o ano, que é o que o dado aberto informa.

2012 Disputou Prefeito em Feijó PP · 3.435 votos no 1º turno · Não Eleito
2014 Disputou Deputado Estadual em Acre PP · 3.208 votos no 1º turno · Suplente
2016 Disputou Prefeito em Feijó PP · 6.558 votos no 1º turno · Eleito
2020 Disputou Prefeito em Feijó PP · 8.528 votos no 1º turno · Eleito
11/08/2026 Candidatura registrada na Justiça Eleitoral Data em que o TSE registra o aceite do pedido.
agosto de 2026 Movimentação de campanha declarada no mês A candidatura recebeu R$ 209,0 mil em 3 lançamentos e contratou R$ 127,8 mil em 35 despesas.
15/09/2026 Situação do registro passou a Deferido Em Prazo Recursal Ou Com Recurso Antes: Aguardando Julgamento.Data em que observamos a mudança, não a data da decisão — o dado aberto não publica a segunda.
setembro de 2026 Movimentação de campanha declarada no mês A candidatura contratou R$ 12,8 mil em 7 despesas.
30/09/2026 Situação do registro passou a Deferido Antes: Deferido Em Prazo Recursal Ou Com Recurso.Data em que observamos a mudança, não a data da decisão — o dado aberto não publica a segunda.
04/10/2026 Primeiro turno das Eleições 2026 08:00Tribunal Superior Eleitoral — Calendário Eleitoral 2026
outubro de 2026 Movimentação de campanha declarada no mês A candidatura recebeu R$ 85,0 mil em 6 lançamentos.

Eleições anteriores, data de registro e movimentação de campanha vêm do TSE. As mudanças de situação trazem a data em que nós observamos a alteração, não a data da decisão — o dado aberto não publica a segunda. Debates e dias de votação vêm da agenda, cada um com a fonte que anunciou. A linha do tempo não pretende ser a história completa da pessoa: ela mostra o que existe em dado público datado, e o que não tem data não entra.

Candidaturas anteriores

Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.

Candidaturas anteriores desta pessoa
Ano	Cargo	Partido	Onde	Votos	Bens na época	Resultado	No TSE
2020	Prefeito 11	PPUnidos Por Feijó	Feijó	8.528	R$ 370,0 mil	Eleito	Ficha 2020
2016	Prefeito 11	PPRenova Feijó	Feijó	6.558	R$ 345,0 mil	Eleito	Ficha 2016
2014	Deputado Estadual 11223	PPPP	Acre	3.208em 22 municípios	R$ 348,0 mil	Suplente	Ficha 2014
2012	Prefeito 11	PPRenova Feijo	Feijó	3.435	R$ 280,0 mil	Não Eleito	Ficha 2012

De onde vieram os votos

Primeiro turno de cada eleição — é o único recorte em que toda candidatura aparece. Somar turnos faria parecer que quem não foi ao segundo teve menos votos.

8.528 votos em 1 cidade.

6.558 votos em 1 cidade.

Eleição de 201419 registros

3.209 votos em 19 cidades. Metade dos votos veio de uma única cidade.

3.594 votos em 2 cidades. Metade dos votos veio de uma única cidade.

Eleição de 20109 registros

219 votos em 9 cidades. Metade dos votos veio de uma única cidade.

Mapa e listas usam a votação publicada pelo TSE por município e por zona eleitoral. A cor do mapa é proporcional à raiz quadrada da votação do estado — no proporcional direto, uma eleição nacional deixaria 26 estados indistinguíveis do zero. O número está escrito ao lado em todos os casos, e a cor nunca é a única informação.

Onde teve mais votos

Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.

Municípios com maior votação em 2020
Município	UF	Votos
Feijó	AC	8.528

Municípios com maior votação em 2016
Município	UF	Votos
Feijó	AC	6.558

Eleição de 20148 registros

Municípios com maior votação em 2014
Município	UF	Votos
Feijó	AC	2.436
Rio Branco	AC	578
Tarauacá	AC	52
Sena Madureira	AC	22
Plácido de Castro	AC	18
Senador Guiomard	AC	16
Brasiléia	AC	13
Porto Acre	AC	12

Municípios com maior votação em 2012
Município	UF	Votos
Feijó	AC	3.435

Em que zona eleitoral teve votos

As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.

Zonas eleitorais com maior votação em 2020
Zona	Município	UF	Votos
7	Feijó	AC	8.528

Votou em 1 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Zonas eleitorais com maior votação em 2016
Zona	Município	UF	Votos
7	Feijó	AC	6.558

Votou em 1 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Eleição de 201421 registros

Zonas eleitorais com maior votação em 2014
Zona	Município	UF	Votos
7	Feijó	AC	2.436
9	Rio Branco	AC	252
10	Rio Branco	AC	246
1	Rio Branco	AC	80
5	Tarauacá	AC	52
3	Sena Madureira	AC	22
8	Plácido de Castro	AC	18
8	Senador Guiomard	AC	16
6	Brasiléia	AC	13
6	Assis Brasil	AC	12
10	Porto Acre	AC	12
4	Marechal Thaumaturgo	AC	11
4	Mâncio Lima	AC	8
3	Manoel Urbano	AC	8
4	Cruzeiro do Sul	AC	6
3	Santa Rosa do Purus	AC	4
9	Bujari	AC	4
6	Epitaciolândia	AC	3
8	Capixaba	AC	2
8	Acrelândia	AC	2
2	Xapuri	AC	1

Votou em 10 zonas de 19 municípios em 2014. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Zonas eleitorais com maior votação em 2012
Zona	Município	UF	Votos
7	Feijó	AC	3.435

Votou em 1 zonas de 1 município em 2012. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.

Promessas: antes e agora

O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.

Educação

2020 agora

Criar o Dia dos Secretários com o POVO, onde os Secretários Municipais mostrarão para a comunidade os resultados e avanços na sua área deatuação. 5–EDUCAÇÃO 1. p. 5
Criar meios para a erradicação do analfabetismo, abrangendo todas as faixas etárias através da ampliação do programa educacional EJA I e II (educação de Jovens e Adultos); 2. p. 5
Universalizar o acesso do numero maxiomo de crianças aPré-Escola; 3. p. 5

2012

Garantir as aprendizagens dos alunos com ênfase em uma educação fundamental e inclusiva em que se considerem tanto as dimensões afetivas, físicas e cognitivas do desenvolvimento das crianças e adolescentes, como as aprendizagens, tempos, valores e atitudes nos diversos campos do conhecimento. p. 6

Economia e Emprego

2020 agora

Criar um quadro de metas de economia e contenção de despesas para cada secretaria municipal, exigindo que todos os gastos sejam amplamente divulgados através das prestações de contas, sob a responsabilidade dos secretários do governo, com ampla divulgação, para que os munícipes saibam como e onde o dinheiro público está sendoaplicado; 3. p. 4
Informatizar o Setor do almoxarifado, estoques e patrimônios do município; 2 - GESTÃO TRIBUTÁRIA. 1. p. 4
Modernizar o Sistema Tributário Municipal, informatizando todos os processos administrativos para arrecadação dos tributos municipais tais como: (IPTU,TAXAS E CONTRIBUIÇÕES); p. 4

2012

Criar estruturas de comercialização de produtos da agricultura familiar com o mínimo de intermediação, permitindo uma melhor remuneração do produtor e o acesso a uma alimentação saudável por parte dos consumidores. p. 7

Meio Ambiente

2020 agora

Implementar a Política Ambiental Sustentável com articulação com as secretarias afins; 4. p. 10
Ampliar, divulgar o programa de coleta seletiva ereciclagem; 6. p. 10
Criar e implantar áreas de conservação ambiental e implementar seus respectivos planos de manejo, consolidando a proteção dessasáreas; 10. p. 10

2012

Apoiar a ampliação de instalações apropriadas, com condições básicas de higiene e profissionais qualificados, para que as mulheres possam trabalhar com tranquilidade, sabendo que seus filhos estão sendo cuidados em ambientes adequados e com a devida atenção. p. 6
Apoiar os processos de gestão ambiental de seus territórios. p. 8

Assistência Social

2020 agora

Garantir assistência social a crianças, adolescentes, adultos e idosos que necessitarem dos serviços, programas e projetossociais; 5. p. 7
Criar programa da sopa , com o objetivo de diminuir afome, na intenção de uma vez por semana fazer distribuição de sopa, uma semana em cada bairro diferentre. 13. p. 7

2012

Criar e por em prática formas adequadas para o fomento a suas atividades econômicas. p. 8

Gestão e Transparência

2020 agora

Implantar no Município de Feijó uma Ouvidoria com o objetivo de receber da sociedade critica e proposta paramelhoria; 3 - SERVIÇOS PRESTADOS/DESENVOLVIMENTO TECNICO DOSSERVIDORES. 1. p. 5
Promover capacitação dos servidores municipais nos conceitos de ética, zelo a coisa pública na administraçãomunicipal. 4 - TRANSPARENCIA E CONTROLE SOCIAL DA GESTÃO 1. p. 5
Criar meios para desburocratização na implantação de micro e pequenas empresas, assim como a redução de custos inicias e de manutenção das mesmas; 6. p. 9

2012

Fortalecer os diversos espaços existentes de participação social (tanto no âmbito da sociedade como no da gestão pública), reconhendo-os e integrando-os à formulação e avaliação de políticas públicas. p. 5

Outros

2020 agora

Implementar um Sistema Informatizado de Controle de gestão e gastos públicos, possibilitando o controle e afiscalização; 4. p. 4
Modernizar o Sistema de Controle e Tramitação de Processos da Secretaria Municipal de finanças; 4. p. 5
Criar um sistema de canal de comunicação entre o gestor, funcionários e os sindicatos, promovendo durante a gestão capacitação e aperfeiçoamento visando melhorar a qualidade dosserviços; 2. p. 5

2012

Reduzir drasticamente o numero de cargos comissionados ocupados por quem não é servidor público. p. 5
Desenvolver políticas alternativas, como creches públicas com co-gestão e supervisão comunitárias, com intuito de garantir qualidade, aliadas a programas de apoio à família e capacitação relativa aos cuidados de saúde e ao desenvolvimento físico, cognitivo e emocional das crianças feito por agentes comunitários. p. 6
Implementar política setorial de regularização urbanística e urbanização. p. 8

O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores

Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.

Plano de governo de 2020

Abrir o plano de 2020 (PDF)

Saúde13 registros

Fortalecer o programa de atendimento humanizado na área desaúde; 3.

Página 6 do plano de 2020
Fortalecer o programa e ampliação, reforma e modernização da rede municipal da saúde; 5.

Página 6 do plano de 2020
Aumentar o número de Unidades Básicas de Saúde por meio deconvênios; 6.

Página 6 do plano de 2020
Ampliar o número de médicos nas UBS, com o apoio do Governo Estadual e Federal; 8.

Página 6 do plano de 2020
Ampliar as ações do setor da vigilância sanitária, epidemiológica ezoonoses; 9.

Página 6 do plano de 2020
Ampliar o número de equipes do Programa de Saúde da Família, com o objetivo de expandir o atendimento para 80% da população em 3anos; 14.

Página 6 do plano de 2020
Implantar um programa de ampliação, reforma, melhoria e manutenção permanente da infra estrutura física das unidades de referencia, garantindo aos profissionais de saúde condições de trabalho e um espaço para melhor atender apopulação; 15.

Página 6 do plano de 2020
Reestruturar a central de vagas e implantar um programa de modernização e informatização do sistema que permita que o usuário do sistema marque suas consultas por telefone, na unidade de saúde, mais próximo a suaresidência; 16.

Página 6 do plano de 2020
Reestruturar e informatizar melhor a rede de controle e distribuição de exames para minimizar as filas que se formam no ato de autorização dosmesmos; 17.

Página 6 do plano de 2020
Estabelecer convênios e parcerias com o Governo do Estado, possibilitando uma articulação e criação de estratégia de políticas públicas voltadas para a área da saúde;

Página 6 do plano de 2020
Criar e implantar no Município, uma coordenadoria de política de medicamentos, que seja responsável pela gestão dos medicamentos (licitação, compra, distribuição, armazenamento, fármaco-vigilancia) visando garantir o fortalecimento ininterrupto dos mesmos, nas farmacias da rede pública; 26.

Página 7 do plano de 2020
Capacitar de forma continuada os servidores municipais da área de saúde para atender de formahumanizada; 27.

Página 7 do plano de 2020
Promover uma ampla revisão da ocupação e uso do solo a partir de um levantamento da planta genérica de valores e dos terrenos ocupados indevidamente, devolvendo a população o que é de direitocoletivo; 6.

Página 8 do plano de 2020

Educação11 registros

Criar o Dia dos Secretários com o POVO, onde os Secretários Municipais mostrarão para a comunidade os resultados e avanços na sua área deatuação. 5–EDUCAÇÃO 1.

Página 5 do plano de 2020
Criar meios para a erradicação do analfabetismo, abrangendo todas as faixas etárias através da ampliação do programa educacional EJA I e II (educação de Jovens e Adultos); 2.

Página 5 do plano de 2020
Universalizar o acesso do numero maxiomo de crianças aPré-Escola; 3.

Página 5 do plano de 2020
Modernizar as Unidades Escolares, com atenção para a educação inclusiva atendendo a Legislação em vigor,equipando as unidades para a pratica de esportes, recreação e leitura; 4.

Página 5 do plano de 2020
Implantar laboratório de Informática nas escolas municipais que ainda não foram contempladas; 5.

Página 5 do plano de 2020
Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação, o aumento da oferta de vagas nos centros de EducaçãoInfantil

Página 5 do plano de 2020
Ampliar no município as vagas para a educação especial/inclusiva para a sedemunicipal. 8.

Página 6 do plano de 2020
Incentivar a construção do processo de Planejamento Estratégico e planejamento pedagógico nas unidades escolares do município; 10.

Página 6 do plano de 2020
Fortalecer o Conselho Municipal de Educação que será envolvido no processo de elaboração, execução e fiscalização na política educacional, democratizando agestão; 11.

Página 6 do plano de 2020
Aumentar os serviços setor de odontologia por meio de ações especifica nas Unidades Escolares da rede pública deensino; 11.

Página 6 do plano de 2020
Implementar programa de educação ambiental interdisciplinar em todas as escolas públicas do município com avaliação de praticaspedagógicas; 18.

Página 11 do plano de 2020

Implementar Programa social para as mulheres vítimas de violênciadomestica; 10.

Página 7 do plano de 2020
Criar um programa de valorização do ser humano, sua integração na sociedade e ao exercício dacidadania. 8- SEGURANÇA PÚBLICA 1.

Página 8 do plano de 2020
Criar o Plano Municipal de Segurança Pública com os diversos segmentos da sociedade, assim como entidades e órgãos públicos ligados à segurançapública; 6.

Página 8 do plano de 2020
Implantar um sistema de monitoramento das principais vias e equipamentos públicos, por meio de câmeras de vídeo, para prevenir e inibir a violênciaurbana; 9- POLITICA DE DESENVOLVIMENTO HUMANO E INCLUSÃOSOCIAL 1.

Página 8 do plano de 2020

Economia e Emprego10 registros

Criar um quadro de metas de economia e contenção de despesas para cada secretaria municipal, exigindo que todos os gastos sejam amplamente divulgados através das prestações de contas, sob a responsabilidade dos secretários do governo, com ampla divulgação, para que os munícipes saibam como e onde o dinheiro público está sendoaplicado; 3.

Página 4 do plano de 2020
Informatizar o Setor do almoxarifado, estoques e patrimônios do município; 2 - GESTÃO TRIBUTÁRIA. 1.

Página 4 do plano de 2020
Modernizar o Sistema Tributário Municipal, informatizando todos os processos administrativos para arrecadação dos tributos municipais tais como: (IPTU,TAXAS E CONTRIBUIÇÕES);

Página 4 do plano de 2020
Promover um programa de capacitação continua dos servidores da Administração Tributária; 6.

Página 5 do plano de 2020
Implantar programa de qualificação profissional em parceria com Sistema S (SESI, SENAI eSENAC); 9.

Página 7 do plano de 2020
Criar as vagas dos Programas de Qualificação Profissional em parceria com os Governos Estadual e Federal; 3.

Página 9 do plano de 2020
Incentivar a contratação, pelas empresas, de jovens e incentivar o aprimoramento profissional destajuventude; 7.

Página 9 do plano de 2020
Incentivar o surgimento de novas oportunidades de emprego, mediante aplicação de ampla parceria entre iniciativa privada e poderpúblico; 8.

Página 9 do plano de 2020
Implantar núcleos voltados à instalação de pequenas e microempresas nas áreas definidas do Plano Diretor como Zona especiais de Desenvolvimento Econômico; 11- COMÉRCIO E PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 1.

Página 9 do plano de 2020
Apoiar a agricultura familiar e a produção orgânica dosalimentos; 5.

Página 10 do plano de 2020

Meio Ambiente8 registros

Implementar a Política Ambiental Sustentável com articulação com as secretarias afins; 4.

Página 10 do plano de 2020
Ampliar, divulgar o programa de coleta seletiva ereciclagem; 6.

Página 10 do plano de 2020
Criar e implantar áreas de conservação ambiental e implementar seus respectivos planos de manejo, consolidando a proteção dessasáreas; 10.

Página 10 do plano de 2020
Instituir no âmbito municipal, o licenciamento florestal eambiental; 12.

Página 10 do plano de 2020
Ampliar mecanismos de controle e fiscalização acerca do processo depoluição; 13.

Página 10 do plano de 2020
Desenvolver campanhas de informação sobre as consequências do desmatamento ecológico, dequeimadasurbanas,poluiçãoderiosecórregosetambémdousodeagrotóxicos na horticultura, essa conscientização será feita através de informativos, radio. blogs, palestras, seminários. 14 - HABITAÇÃO 1.

Página 11 do plano de 2020
Incentivar a utilização de materiais ecológicos e ambientalmente sustentável na construção de edificações nomunicípio; 5.

Página 11 do plano de 2020
Promover a constante melhoria da qualidade ambiental do município e habitacional, bem como a revitalização de áreas em processo de degradação ousubutilizadas; 15.2TRÂNSITO 1.

Página 11 do plano de 2020

Garantir assistência social a crianças, adolescentes, adultos e idosos que necessitarem dos serviços, programas e projetossociais; 5.

Página 7 do plano de 2020
Criar programa da sopa , com o objetivo de diminuir afome, na intenção de uma vez por semana fazer distribuição de sopa, uma semana em cada bairro diferentre. 13.

Página 7 do plano de 2020

Implantar no Município de Feijó uma Ouvidoria com o objetivo de receber da sociedade critica e proposta paramelhoria; 3 - SERVIÇOS PRESTADOS/DESENVOLVIMENTO TECNICO DOSSERVIDORES. 1.

Página 5 do plano de 2020
Promover capacitação dos servidores municipais nos conceitos de ética, zelo a coisa pública na administraçãomunicipal. 4 - TRANSPARENCIA E CONTROLE SOCIAL DA GESTÃO 1.

Página 5 do plano de 2020
Criar meios para desburocratização na implantação de micro e pequenas empresas, assim como a redução de custos inicias e de manutenção das mesmas; 6.

Página 9 do plano de 2020

Outros20 registros

Implementar um Sistema Informatizado de Controle de gestão e gastos públicos, possibilitando o controle e afiscalização; 4.

Página 4 do plano de 2020
Modernizar o Sistema de Controle e Tramitação de Processos da Secretaria Municipal de finanças; 4.

Página 5 do plano de 2020
Criar um sistema de canal de comunicação entre o gestor, funcionários e os sindicatos, promovendo durante a gestão capacitação e aperfeiçoamento visando melhorar a qualidade dosserviços; 2.

Página 5 do plano de 2020
Implantar o gerenciamento de processos e a gestão de resultados como método de trabalho em todas as secretariasmunicipais; 3.

Página 5 do plano de 2020
Aumentar o investimento em ações e projetos que promovam a melhora continua da qualidade doensino; 9.

Página 6 do plano de 2020
Ampliar a atenção à saúde integral da pessoa comdeficiência; 4.

Página 6 do plano de 2020
Implementar programas e ações voltadas para reduzir e/ou erradicar a mortalidade infantil e materna; 10.

Página 6 do plano de 2020
Estabelecer parcerias e convênios com o Governo Estadual e Federal, com o objetivo de trazer melhoria sanitária ao município. 18.

Página 6 do plano de 2020
Garantir a transparência na otimização dos recursos financeiros destinados a saúde com prestação de contas; 19.

Página 6 do plano de 2020
Ampliar as Unidades de Fortalecimento dos vínculos familiares eComunitários; 12.

Página 7 do plano de 2020
Fortalecer e ampliar as políticas previstas no Estatuto da Criança e do Adolescente

Página 7 do plano de 2020
Investir em políticas públicas de prevenção da violência em especial contra a mulheres, jovens e adolescentes em situação de vulnerabilidadesocial; 4.

Página 8 do plano de 2020
Garantir a efetiva aplicação e revisão do Plano DiretorMunicipal; 5.

Página 8 do plano de 2020
Integrar as atividades de planejamento urbano e implementação das ações pelas secretarias – fins, afim de evitar o desperdício derecursos; 7.

Página 8 do plano de 2020
Estruturar, modernizar e informatizar os processos de aprovação de edificações e fiscalização de obras e posturas municipais, implementando o sistema de gerenciamento único, proporcionando o crescimento ordenado do município; 9.

Página 8 do plano de 2020
Ampliar as parcerias com ONG’s e Sistema S (SESI, SENAI e SENAC) com o objetivo de melhor preparar os profissionais pra atuarem em suas áreas de trabalho; 4.

Página 9 do plano de 2020
Criar no município, CURSO PREPARATÓRIO PARACONCURSOS,patrocinadopelagestãomunicipal,visandoprepararajuventude para a inserção no mercado de trabalho público, tendo em vista a crescente criação de vagas no serviço público, nas três esferas de poder; 5.

Página 9 do plano de 2020
Ampliar o número de espaços públicos de esportes, recreação e lazer priorizando as regiões mascarentes; 3.

Página 9 do plano de 2020
Promover capacitação e formação permanente de monitores e agentes sócio- recreativos; 5.

Página 9 do plano de 2020
Ampliar a assistência técnica aos agricultores domunicípio; 4.

Página 10 do plano de 2020

Plano de governo de 2012

Abrir o plano de 2012 (PDF)

Garantir as aprendizagens dos alunos com ênfase em uma educação fundamental e inclusiva em que se considerem tanto as dimensões afetivas, físicas e cognitivas do desenvolvimento das crianças e adolescentes, como as aprendizagens, tempos, valores e atitudes nos diversos campos do conhecimento.

Página 6 do plano de 2012

Criar estruturas de comercialização de produtos da agricultura familiar com o mínimo de intermediação, permitindo uma melhor remuneração do produtor e o acesso a uma alimentação saudável por parte dos consumidores.

Página 7 do plano de 2012

Apoiar a ampliação de instalações apropriadas, com condições básicas de higiene e profissionais qualificados, para que as mulheres possam trabalhar com tranquilidade, sabendo que seus filhos estão sendo cuidados em ambientes adequados e com a devida atenção.

Página 6 do plano de 2012
Apoiar os processos de gestão ambiental de seus territórios.

Página 8 do plano de 2012

Criar e por em prática formas adequadas para o fomento a suas atividades econômicas.

Página 8 do plano de 2012

Fortalecer os diversos espaços existentes de participação social (tanto no âmbito da sociedade como no da gestão pública), reconhendo-os e integrando-os à formulação e avaliação de políticas públicas.

Página 5 do plano de 2012

Outros5 registros

Reduzir drasticamente o numero de cargos comissionados ocupados por quem não é servidor público.

Página 5 do plano de 2012
Desenvolver políticas alternativas, como creches públicas com co-gestão e supervisão comunitárias, com intuito de garantir qualidade, aliadas a programas de apoio à família e capacitação relativa aos cuidados de saúde e ao desenvolvimento físico, cognitivo e emocional das crianças feito por agentes comunitários.

Página 6 do plano de 2012
Implementar política setorial de regularização urbanística e urbanização.

Página 8 do plano de 2012
Implementar a Política Municipal de Povos e Comunidades Tradicionais Reconhecer e respeitar seus direitos, conhecimentos, inovações, práticas, tradições e suas formas próprias de organização social.

Página 8 do plano de 2012
Garantir seus territórios e seu direito ao acesso e uso dos recursos naturais que formam a base para sua reprodução cultural, social, religiosa, ancestral e econômica.

Página 8 do plano de 2012

Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.

Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.

Situação jurídica da candidatura

Situação do registro: Aguardando Julgamento
Julgamento: Deferido
Cassação: Sem registro
Nº do processo de registro: 06004565420266010000
Nº do processo do partido (DRAP): 06004487720266010000

Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.

O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.

Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.

Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.

Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.

Patrimônio declarado

Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:30

R$ 959,8 milTotal declaradoR$ 959.781,00

2Bens declarados

Bens declarados, do maior valor para o menor
Tipo	Descrição	Valor
Casa	Casa	R$ 700.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Chevolet S10	R$ 259.781,00

Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.

Evolução do patrimônio declarado

Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.

2012 R$ 613,6 mil
2014 R$ 674,8 mil
2016 R$ 560,5 mil
2020 R$ 531,5 mil
2026 R$ 967,7 mil

Patrimônio declarado em cada eleição disputada
Eleição	Cargo	Declarado na época	Em reais de hoje	Variação
2012	Prefeito	R$ 280.000,00	R$ 613.554,97	—
2014	Deputado Estadual	R$ 348.000,00	R$ 674.830,38	+10% +R$ 61,3 mil
2016	Prefeito	R$ 345.000,00	R$ 560.524,31	-17% −R$ 114,3 mil
2020	Prefeito	R$ 370.000,00	R$ 531.493,17	-5% −R$ 29,0 mil
2026 agora	Deputado Estadual	R$ 959.781,00	R$ 967.650,89	+82% +R$ 436,2 mil

Bens declarados em 20124 registros

Bens declarados na candidatura de 2012
Tipo	Descrição	Valor em 2012
Casa	Casa Em Alvenaria Na Rua Hermenegildo Macambira	R$ 100.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Caminhonete Marca Toyota Modelo Hilux Cab.simples Ano 2009	R$ 70.000,00
Outras Participações Societárias	Sociedade de 33% Na Empresa Auto Posto Progresso Ltda	R$ 60.000,00
Terra Nua	Area de Terra Rural Com 100 Hectares Na BR 364 KM 30	R$ 50.000,00

Bens declarados em 20145 registros

Bens declarados na candidatura de 2014
Tipo	Descrição	Valor em 2014
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Automóvel Hilux, Preta, Ano 2013	R$ 120.000,00
Casa	Residência Em Alvenaria Em Feijó	R$ 100.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Participação de 33.33% Na Firma Auto Posto Progresso Ltda.	R$ 60.000,00
Terra Nua	Área de Terra Rural Com 100 Ha, Na Br-364, KM 30	R$ 60.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	Participação de 20% Na Firma As U de Castro Lima e Cia Ltda	R$ 8.000,00

Bens declarados em 20164 registros

Bens declarados na candidatura de 2016
Tipo	Descrição	Valor em 2016
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Um Veiculo Marca Hilux	R$ 120.000,00
Casa	Casa Residencial	R$ 100.000,00
Terreno	Fazenda	R$ 65.000,00
Quotas Ou Quinhões de Capital	33,33% Na Firma Auto Posto Progresso Ltda	R$ 60.000,00

Bens declarados em 20204 registros

Bens declarados na candidatura de 2020
Tipo	Descrição	Valor em 2020
Casa	Residencial Construida Em Alvenaria Localizada TV .Hermanegildo Macambira	R$ 120.000,00
Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc.	Marca Hilux	R$ 120.000,00
Outros Bens e Direitos	Area de Terra Rural Com 100 Hectares, Localizada Na BR 364 KM 30 No Trecho Feijó/ Manoel Urbano	R$ 70.000,00
Outros Bens e Direitos	33,33% Na Firma Auto Posto Progresso Ltda	R$ 60.000,00

Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.

Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 09/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".

O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.

A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.

Financiamento de campanha

Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:30

R$ 294,0 milArrecadadoR$ 294.000,00

R$ 140,6 milContratadoR$ 140.640,48

R$ 1,3 miTeto legal de gastoR$ 1.270.629,01

68.519.282/0001-71CNPJ da campanha

11%

do teto legal de gasto já contratado R$ 140.640,48 de R$ 1.270.629,01

De onde veio o dinheiro

Recursos de Partido Político 68.0%
Recursos de Pessoas Físicas 32.0%

Receitas por origem
Origem	Valor	Lançamentos
Recursos de Partido Político	R$ 200.000,00	1
Recursos de Pessoas Físicas	R$ 94.000,00	8

Maiores doadores declarados

Partido Liberal (PL) R$ 200,0 mil
Zeni Cavalcante de Castro Lima R$ 28,0 mil
Aldino Schattat R$ 18,0 mil
Lidia Maria Cavalcante Lima R$ 13,0 mil
Jose Ribamar de Almeida Maia R$ 11,0 mil
Jose Elonilson Parente da Costa R$ 10,0 mil
Jesse Pereira Meireles R$ 5,0 mil
Marcus Antonio Cavalcante Lima R$ 5,0 mil

Maiores doadores declarados, do maior valor para o menor
Doador	Documento	Valor
Partido Liberal (PL)	08.517.423/0001-95	R$ 200.000,00
Zeni Cavalcante de Castro Lima	*.865.620-	R$ 28.000,00
Aldino Schattat	*.110.400-	R$ 18.000,00
Lidia Maria Cavalcante Lima	*.451.282-	R$ 13.000,00
Jose Ribamar de Almeida Maia	*.199.312-	R$ 11.000,00
Jose Elonilson Parente da Costa	*.994.502-	R$ 10.000,00
Jesse Pereira Meireles	*.297.572-	R$ 5.000,00
Marcus Antonio Cavalcante Lima	*.919.712-	R$ 5.000,00
Dorival Menezes de Lacerda	*.696.252-	R$ 4.000,00

Maiores fornecedores contratados

43.005.949 Paulo Henrique da Silva Costa R$ 25,0 mil
Carlos Alberto Nogueira Filho R$ 20,0 mil
Joao Pereira de Lima R$ 8,0 mil
Jose Antonio Mourao de Araujo R$ 7,0 mil
JF Contabilidade Ltda R$ 6,0 mil
Wisley Monteiro de Lima R$ 5,0 mil
Marcos Vinicius Rocha Chixaro R$ 5,0 mil
Adriana Moura do Nascimento R$ 4,5 mil

Maiores fornecedores contratados, do maior valor para o menor
Fornecedor	Documento	Tipo de despesa	Valor
43.005.949 Paulo Henrique da Silva Costa	43.005.949/0001-97	Despesa Com Impulsionamento de Conteúdos	R$ 25.000,00
Carlos Alberto Nogueira Filho	*.471.882-	Serviços Advocatícios	R$ 20.000,00
Joao Pereira de Lima	*.953.692-	Cessão Ou Locação de Veículos	R$ 8.000,00
Jose Antonio Mourao de Araujo	*.782.832-	Cessão Ou Locação de Veículos	R$ 7.000,00
JF Contabilidade Ltda	37.400.776/0001-09	Serviços Contábeis	R$ 6.000,00
Wisley Monteiro de Lima	*.010.132-	Cessão Ou Locação de Veículos	R$ 5.000,00
Marcos Vinicius Rocha Chixaro	*.700.502-	Despesas Com Pessoal	R$ 5.000,00
Adriana Moura do Nascimento	*.890.762-	Cessão Ou Locação de Veículos	R$ 4.500,00
Auto Posto Progresso Ltda	07.249.025/0001-72	Combustíveis e Lubrificantes	R$ 3.994,98
Maria Ladivina Nascimento da Costa	*.920.862-	Cessão Ou Locação de Veículos	R$ 3.500,00
Fonte Boa Const. Com. e Servicos Ltda	84.318.195/0001-02	Locação/cessão de Bens Imóveis	R$ 3.000,00
Johnata Moura do Nascimento	*.860.152-	Despesas Com Pessoal	R$ 2.700,00
Carlos Arthur de Melo Bastos	*.994.622-	Despesas Com Pessoal	R$ 2.700,00
Sebastiao Martins de Souza	*.059.802-	Despesas Com Pessoal	R$ 2.700,00
Angelo Gabriel de Araujo Pequeno	*.912.592-	Despesas Com Pessoal	R$ 2.700,00

Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.

O que mudou nesta candidatura

Alterações observadas nos dados desta candidatura
Quando observamos	Campo	De	Para
30/09/2026 10:56	Situação de julgamento	DEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO	DEFERIDO
15/09/2026 02:30	Situação de julgamento	AGUARDANDO JULGAMENTO	DEFERIDO EM PRAZO RECURSAL OU COM RECURSO

Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.

Documentos do registro

Documentos anexados ao pedido de registro
Documento	Arquivo
pdf	TRF1.pdf
pdf	TRF 2.pdf
pdf	TJ 01.pdf
pdf	TJ 2.pdf

O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.

Pesquisas registradas nesta disputa

Não há percentual aqui, e o motivo não é o que parece. O sistema do TSE tem onde guardar o resultado: cada pesquisa registrada traz o botão do relatório completo com o resultado da pesquisa. Ao abri-lo, o próprio TSE responde não foi fornecido pela empresa.

Conferimos uma a uma: nenhuma das 3.548 pesquisas registradas para 2026 entregou esse relatório ao TSE. O que circula na imprensa vem do instituto ou de quem encomendou, não do registro público — e por isso não pode ser reproduzido aqui como se fosse dado oficial.

O que dá para acompanhar por aqui é outra coisa, e é a que ninguém costuma olhar: quem está pagando para medir esta disputa.

Pesquisas registradas no TSE para esta disputa
Instituto	Quem encomendou	O que diz	Registro	Documentos	Ouvidos	Valor declarado	Contratação
Data Control Instituto de Pesquisa	não informado	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	24/09/2026	—sem resultado	1709	R$ 55,0 mil	Contratada
Data Control Instituto de Pesquisa	não informado	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	23/09/2026	—sem resultado	1000	R$ 15,0 mil	Pesquisa própria
Data Control Instituto de Pesquisa	não informado	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	12/09/2026	—sem resultado	1356	R$ 15,0 mil	Pesquisa própria
Instituto Phoenix & Associados	não informado	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	05/09/2026	—sem resultado	615	R$ 11,2 mil	Contratada
Data Control Instituto de Pesquisa	Atlasintel Tecnologia de Dados Ltda	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	04/09/2026	Declaração Questionáriosem resultado	1800	R$ 70,0 mil	Contratada
Perfil Pesquisas	Instituto Novo Perfil Pesquisas Ltda	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	21/08/2026	Declaração Bairros Questionáriosem resultado	1430	R$ 55,0 mil	Pesquisa própria
Data Control Instituto de Pesquisa	Data Control Instituto de Pesquisa Ltda - Me	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	17/08/2026	Declaração Bairros Questionáriosem resultado	1620	R$ 20,0 mil	Pesquisa própria
Delta Agencia de Pesquisa	Radio e Televisao Norte Ltda	não fornecido ao TSE ver quem divulgou	11/07/2026	Declaração Bairros Questionáriosem resultado	1006	R$ 26,0 mil	Contratada

Todas as pesquisas registradas

"Quem encomendou" vem do PesqEle, o sistema de registro da Justiça Eleitoral — o pacote de dados abertos traz apenas quem registrou a pesquisa, que muitas vezes é o próprio instituto. Quando os dois coincidem, a pesquisa foi feita por iniciativa e custeio do próprio instituto.

Primeiro as pesquisas cujo resultado está publicado com fonte; depois as mais recentes desta disputa, pela data de registro. A ordem é de pesquisa, não de candidatura. "Pesquisa própria" é a que o próprio contratante registrou para si; o valor é o que foi declarado ao TSE, não o preço de mercado. Registrar não é garantia de qualidade: o TSE recebe o registro, não audita o método.

Na imprensa

Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:38

Não encontramos matérias que citem esta candidatura de forma inequívoca nos veículos que acompanhamos. Isso não significa que não existam: significa que não achamos nessas fontes, ou que o nome apareceu de um jeito que também serviria para outra pessoa — e nesse caso preferimos não vincular.

Site e redes declarados

São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.

Achou um dado diferente da fonte oficial?

Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.

Reportar inconsistência Conferir na fonte oficial

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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.

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https://meuvoto.org.br/candidato/10002545650.html

Procedência

Tudo nesta página vem de fonte oficial. O portal não atribui nota, peso, julgamento nem interpretação política a nada disto. Totais, percentuais, variações entre eleições e correção monetária são contas mecânicas feitas sobre os registros oficiais indicados ao lado de cada número — e a metodologia diz como cada uma é feita.

Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 10002545650

Sincronização: 11/10/2026 às 08:05.