Deputado Estadual · Santa Catarina
DR Natel
Joao Natel Pollonio Machado
15055 MDB — Movimento Democrático Brasileiro
- Patrimônio declarado
- R$ 656,8 mil
- R$ 656.842,84
- Arrecadado
- R$ 46,5 mil
- R$ 46.501,00
- Despesa contratada
- R$ 18,2 mil
- 1,43% do teto legal
- Plano de governo
- não registrado
- —
Identificação
- Nome completo
- Joao Natel Pollonio Machado
- Nascimento
- 23/06/1960 (66 anos)
- Naturalidade
- Santa Mariana / PR
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Branca
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Médico
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
Coligação e partido
- Partido
- MDB — Movimento Democrático Brasileiro (nº 15)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- MDB
Linha do tempo desta candidatura
Tudo o que tem data conhecida, em ordem. Nada aqui é estimado: eleição anterior aparece só com o ano, que é o que o dado aberto informa.
- 2020 Disputou Prefeito em Blumenau PDT · 4.497 votos no 1º turno · Não Eleito
- 2022 Disputou Deputado Estadual em Santa Catarina PDT · 1.787 votos no 1º turno · Suplente
- 07/08/2026 Candidatura registrada na Justiça Eleitoral Data em que o TSE registra o aceite do pedido.
- agosto de 2026 Movimentação de campanha declarada no mês A candidatura contratou R$ 560,00 em 1 despesa.
- 01/09/2026 Situação do registro passou a Deferido Antes: Aguardando Julgamento.Data em que observamos a mudança, não a data da decisão — o dado aberto não publica a segunda.
- setembro de 2026 Movimentação de campanha declarada no mês A candidatura recebeu R$ 41,5 mil em 2 lançamentos e contratou R$ 17,7 mil em 2 despesas.
- 04/10/2026 Primeiro turno das Eleições 2026 08:00Tribunal Superior Eleitoral — Calendário Eleitoral 2026
- outubro de 2026 Movimentação de campanha declarada no mês A candidatura recebeu R$ 5,0 mil em 1 lançamento.
Eleições anteriores, data de registro e movimentação de campanha vêm do TSE. As mudanças de situação trazem a data em que nós observamos a alteração, não a data da decisão — o dado aberto não publica a segunda. Debates e dias de votação vêm da agenda, cada um com a fonte que anunciou. A linha do tempo não pretende ser a história completa da pessoa: ela mostra o que existe em dado público datado, e o que não tem data não entra.
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | Deputado Estadual 12333 | PDTPDT | Santa Catarina | 1.787em 295 municípios | R$ 245,3 mil | Suplente | Ficha 2022 |
| 2020 | Prefeito 12 | PDTBlumenau Mais Humana | Blumenau | 4.497 | R$ 274,3 mil | Não Eleito | Ficha 2020 |
De onde vieram os votos
Primeiro turno de cada eleição — é o único recorte em que toda candidatura aparece. Somar turnos faria parecer que quem não foi ao segundo teve menos votos.
Eleição de 202285 registros
1.787 votos em 85 cidades. Metade dos votos veio de uma única cidade.
4.497 votos em 1 cidade.
Mapa e listas usam a votação publicada pelo TSE por município e por zona eleitoral. A cor do mapa é proporcional à raiz quadrada da votação do estado — no proporcional direto, uma eleição nacional deixaria 26 estados indistinguíveis do zero. O número está escrito ao lado em todos os casos, e a cor nunca é a única informação.
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
Eleição de 20228 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Blumenau | SC | 4.497 |
Em que zona eleitoral teve votos
As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.
Eleição de 202225 registros
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 3 | Blumenau | SC | 893 |
| 88 | Blumenau | SC | 366 |
| 15 | Indaial | SC | 45 |
| 64 | Gaspar | SC | 40 |
| 10 | Criciúma | SC | 32 |
| 86 | Brusque | SC | 27 |
| 12 | Florianópolis | SC | 20 |
| 32 | Timbó | SC | 16 |
| 55 | Pomerode | SC | 14 |
| 15 | Ascurra | SC | 14 |
| 100 | Florianópolis | SC | 14 |
| 31 | Canelinha | SC | 12 |
| 5 | Brusque | SC | 11 |
| 13 | Florianópolis | SC | 11 |
| 19 | Joinville | SC | 11 |
| 64 | Ilhota | SC | 9 |
| 91 | Itapema | SC | 9 |
| 56 | Balneário Camboriú | SC | 8 |
| 96 | Joinville | SC | 8 |
| 55 | Rio dos Cedros | SC | 7 |
| 15 | Rodeio | SC | 7 |
| 73 | Imbituba | SC | 6 |
| 53 | São João Batista | SC | 6 |
| 16 | Itajaí | SC | 6 |
| 84 | São José | SC | 6 |
Votou em 72 zonas de 85 municípios em 2022. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 3 | Blumenau | SC | 2.585 |
| 88 | Blumenau | SC | 1.912 |
Votou em 2 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
Saúde9 registros
-
Criar programas de formação continuada em serviço, estruturados a partir das demandas das unidades de saúde, de forma interdisciplinar, com a participação efetiva dos profissionais de saúde em sua planificação, desenvolvimento e avaliação;
Página 6 do plano de 2020
-
Fortalecer a Atenção Básica à Saúde mediante a qualificação contínua dos profissionais que atuam nas Estratégia de Saúde da Família (ESF’s), garantindo a ampliação da resolutividade nas ESF’s para exames complementares básicos;
Página 7 do plano de 2020
-
Construir, equipar e gerir, em parceria com os governos estadual, federal e a FURB, o Hospital Regional Universitário, localizado na Região Norte de Blumenau, vocacionado para média complexidade e atendimento de urgência e emergência;
Página 7 do plano de 2020
-
Ampliar a integração ENSINO-SUS-COMUNIDADE, para os cursos de graduação da área de Saúde e Assistência Social, permitindo estágios em campo, sob supervisão conjunta dos profissionais da SEMUS e instituições de saúde;
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar e aplicar estratégias para a humanização na área da Saúde Mental ampliando a atenção nos CAPS’s, implantação do CAPS III, apoio aos programas de ONG’s como Enloucrescer, Residência Terapêutica e incremento de leitos para Saúde Mental;
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar o matriciamento em Saúde Mental junto à atenção primária como recurso para otimizar os atendimentos dando maior resolubilidade e menor cronificação;
Página 8 do plano de 2020
-
Aumentar equipes de atendimento de Saúde Mental e qualificação dos profissionais em atendimento de emergências e urgências para manejo de pacientes psiquiátricos;
Página 8 do plano de 2020
-
Implementar protocolos de encaminhamento de pessoas atendidas pela rede municipal de saúde para atividades físicas e esportivas ofertadas nos equipamentos municipais, com a finalidade de promover a saúde da população através do aumento das atividades físicas praticadas pela população;
Página 11 do plano de 2020
-
Garantir atendimento dos trabalhadores de segurança nos serviços públicos de saúde do Município, em de todos os níveis de atenção e cuidado para o diagnóstico, tratamento e monitoramento dos casos de sofrimento mental, como estresse laboral, burlou, no contexto do Programa Municipal de Saúde Mental;
Página 26 do plano de 2020
Educação19 registros
-
Instituir junto às Instituições de Ensino Superior parcerias de 50% de bolsas de estudos, para formação de professores, garantindo a gratuidade em toda formação, tendo como contrapartida a atuação supervisionada em estágios na Rede Municipal de Ensino;
Página 3 do plano de 2020
-
Criar programas de formação continuada em serviço, estruturados a partir das demandas das unidades educativas, de forma interdisciplinar, com a participação efetiva dos professores em sua planificação, desenvolvimento e avaliação;
Página 3 do plano de 2020
-
Criar e formar parcerias para Suporte de Inovação aos Professores e Profissionais da Educação, com o objetivo de oportunizar a criação de espaços e projetos inovadores
Página 3 do plano de 2020
-
Desenvolver política educacional intersetorial, com programas que integrem a assistência à infância, à adolescência, jovens e adultos, convergindo ações das áreas da Saúde, Assistência Social, Cultura e Lazer, Educação;
Página 4 do plano de 2020
-
Zerar a fila de Educação Infantil (creche e pré-escola, crianças de 0-5 anos); em tempo integral, sem antecipação da escolarização respeitando e direcionando as vagas com proximidade do domicilio ou local de trabalho;
Página 4 do plano de 2020
-
Criar um programa sistêmico de avaliação da qualidade dos ambientes de Educação Infantil, visando subsidiar as formas de atendimento do direito social das crianças e suas famílias a uma educação infantil que respeite os direitos fundamentais das crianças;
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar, gradualmente, o número de vagas em tempo integral no Ensino Fundamental, por meio de projetos de artes, culturas, esporte no contra turno, em especial em regiões da cidade com maior vulnerabilidade socioeconômica;
Página 4 do plano de 2020
-
Promover atendimento educacional especializado para crianças, adolescentes, jovens e adultos, público da Educação Especial (pessoas com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento, altas habilidades e superdotação;
Página 4 do plano de 2020
-
Estabelecer o ensino e a difusão da língua brasileiras de sinais (LIBRAS) na Rede Municipal de Ensino;
Página 5 do plano de 2020
-
Criar o “Programa Equidade na Educação”, com vistas a reduzir as desigualdades intraescolares, promovendo o direito de aprender através da criação de vagas, melhoria nos índices de rendimento e aprovação, com diminuição da baixa frequência e do abandono;
Página 5 do plano de 2020
-
Estabelecer uma política de diminuição do analfabetismo por meio da ampliação do acesso, permanência e continuidade na escolarização de jovens e adultos na Rede Municipal de Ensino;
Página 5 do plano de 2020
-
Integrar a Educação de Jovens e Adultos (EJA) à Ensino Profissionalizante, de acordo com as características dos/as atendidos/as, em parceria com entidades do setor privado e instituições de ensino superior;
Página 5 do plano de 2020
-
Criar o “PROGRAMA ARTE NA ESCOLA”: atividades no contra turno das escolas de tempo integral nas escolas da rede municipal de ensino, apresentações de grupos e artistas locais em escolas municipais, tendo como campo de estágio supervisionado na formação das licenciaturas (Residência Pedagógica);
Página 5 do plano de 2020
-
Desenvolver protocolos de identificação e promoção de potenciais atletas nas escolas, em conjunto com educadoras e educadores, professoras e professores, respeitando a compatibilidade de idades das crianças e adolescentes em termos de desenvolvimento esportivo;
Página 10 do plano de 2020
-
Estabelecer junto às Instituições de Ensino Superior parcerias de 50% de bolsas de estudos, para formação de professores de Artes Visuais, Dança, Música, Teatro garantindo a gratuidade em toda formação;
Página 12 do plano de 2020
-
Criar o “PROGRAMA ARTE NA ESCOLA”: atividades no contraturno das escolas de tempo integral da rede municipal de ensino, apresentações de grupos e artistas locais em escolas municipais, tendo como campo de estágio supervisionado na formação das licenciaturas (Residência Pedagógica);
Página 12 do plano de 2020
-
Criar o “CIRCUITO CULTURAL COMUNITÁRIO ESCOLAR”, aproveitando a estrutura das escolas para apresentações teatrais, projeção de filmes, saraus literários, oficinas de artes visuais e musicais, dirigidos à comunidade como todo;
Página 12 do plano de 2020
-
Criar o Instituto de Pesquisas e Planejamento Urbano de Blumenau, IPPUB, com o objetivo de planejar Blumenau de agora e do futuro, com ampla participação deliberativa da sociedade, instituições de ensino, profissionais liberais como instância propositiva e deliberativa;
Página 13 do plano de 2020
-
Promover a educação e a informação para o trânsito, conscientizando os motoristas de que as vias são compartilhadas entre automóveis, ônibus, caminhões, bicicletas, motos e pedestres, bem como sinalização para que motoristas fiquem atentos ao trânsito de motociclistas, principalmente em vias de tráfego mais rápido;
Página 16 do plano de 2020
Segurança5 registros
-
Investir e qualificar a Guarda Municipal de Trânsito através de uso mais intensivo da tecnologia da informação e de treinamentos em elaboração, implementação e avaliação de políticas públicas, de forma a valorizar a experiência dos agentes de forma qualificada;
Página 26 do plano de 2020
-
Desenvolver e aprimorar constantemente as políticas públicas de prevenção de violência contra a mulher, priorizando as ações dessa área entre as mais fundamentais na estratégia de segurança pública municipal;
Página 27 do plano de 2020
-
Implementar Centro de Atenção às Mulheres em Situação de Violência, intersetorial e interinstitucional para o atendimento emergencial à mulher em situação de violência;
Página 27 do plano de 2020
-
Criar a Casa da Mulher, que concentrará em um único local, o atendimento da Delegacia da Mulher, Núcleos de Violência Doméstica e Familiar e com equipe multidisciplinar com profissionais de psicologia, serviço social, educação, trabalho e empreendorismo da prefeitura;
Página 27 do plano de 2020
-
Implantar o Programa Violência Doméstica: composto por um ciclo de palestras e atividades educativas na comunidade escolar, com cronograma anual, preferencialmente nas unidades de EJA, para desnaturalizar as formas de violência contra as mulheres e ofertar mecanismos para o enfrentamento.
Página 27 do plano de 2020
Economia e Emprego8 registros
-
Descentralizar serviços públicos, levando-os aos bairros, em parceria com o estado e o governo federal, incentivando também que a iniciativa privada desenvolva centros de comércio, serviços e o uso compartilhado de imóveis que combinem atividades econômicas e uso residencial no mesmo imóvel, ou em áreas de curtas distâncias;
Página 14 do plano de 2020
-
Incentivar a criação de uma Film Comission para atrair produções audiovisuais nacionais e internacionais para Blumenau gerando emprego, renda, promovendo a cultura e o turismo cinematográfico.
Página 18 do plano de 2020
-
Implantar o “PLANO TURÍSTICO DA NOVA RÚSSIA” para potencializar o ecoturismo, turismo de observação de flora/fauna pela sua biodiversidade, visando estabelecer como rota turística cultural e ecológica para os visitantes de Blumenau;
Página 19 do plano de 2020
-
Ampliar incentivos tributários para retenção e implantação de novas indústrias com foco na sustentabilidade;
Página 19 do plano de 2020
-
Criar política de apoio à indústria de produtos manufaturados tradicionais (cristais, instrumentos musicais) que geram valor a marca Blumenau. 7.6 Agricultura Revitalizar as feiras municipais e construir o “MERCADO MUNICIPAL DE BLUMENAU”, respeitando os interesses dos produtores orgânicos;
Página 19 do plano de 2020
-
Incentivar a agricultura urbana e o ajardinamento de pátios e residências;
Página 20 do plano de 2020
-
Criar prêmios e selos de qualidade e compromisso social para o empreendedorismo, pesquisa, inovação e as empresas nascentes, buscando dar visibilidade às conquistas dos empreendedores da cidade, das comunidades e dos cidadãos e cidadãs;
Página 21 do plano de 2020
-
Criar o “PROGRAMA MULHER EMPREENDEDORA” para fortalecer e fomentar a atuação feminina, entre outras ações debatidas com a comunidade de mulheres empreendedoras, procurando impulsionar a inovação, o empreendedorismo e o investimento das mulheres empresárias;
Página 21 do plano de 2020
-
Investir na ciclomobilidade e na caminhabilidade de Blumenau, em integração com a área de transporte e mobilidade, focando na construção de uma rede intermodal e que privilegie e promova a atividade física pela caminhabilidade e pelo uso mais intensivo do modal cicloviário; 4.
Página 11 do plano de 2020
-
Investir em aplicativos para maior interação com o usuário e responsividade, melhorando a experiência dos cidadãos com o transporte público e incentivando a adoção da intermodalidade e de modais mais eficientes ecológica e economicamente, como bicicleta, caminhada e o compartilhamento de veículos;
Página 15 do plano de 2020
-
Implementar o Plano Estratégico Cicloviário de Blumenau: investir na construção de ciclovias, ciclofaixas e em sua integração com o sistema de transporte coletivo através de bicicletários, paraciclos e sistemas de compartilhamento de bicicletas;
Página 15 do plano de 2020
-
Investir e estimular a adoção de modais de transporte que utilizem fonte de combustível renovável e que contribuam com a redução das emissões poluentes do transporte da cidade. 10.
Página 23 do plano de 2020
Meio Ambiente5 registros
-
Construir uma “ARENA MULTIUSO” proporcionando ambiente adequado para o esporte amador e profissional, apto a receber competições de nível nacional e internacional bem como apresentações culturais e musicais;
Página 11 do plano de 2020
-
Promover atividades de baixa geração de carbono, ciclovias, usinas de geração de energia solar, pisos permeáveis, projetos de paisagismo e ocupação dos espaços verdes e azuis com atividades recreativas, esporte e educação para a cidadania e o meio-ambiente;
Página 22 do plano de 2020
-
Garantir suporte financeiro para gestão ambiental do Parque das Nascentes em parceria com organizações do terceiro setor e demais instâncias governamentais;
Página 22 do plano de 2020
-
Incentivar e estimular a adoção de ações de responsabilidade com o meio ambiente, como a compostagem domiciliar e condominial, assim como criar o programa “Ecocidadão”,
Página 22 do plano de 2020
-
Implantar o IPTU VERDE, com subsídios para novas construções ou reformas que utilizem tecnológicas voltadas à sustentabilidade;
Página 23 do plano de 2020
Assistência Social13 registros
-
Criar nos equipamentos já existentes e nos novos equipamentos o “PARQUINHO PARA CRIANÇA COM DEFICIÊNCIA”;
Página 9 do plano de 2020
-
Aumentar a inclusão de pessoas com deficiências e maior repertório de atividades/modalidades espalhadas pelos lugares de lazer em Blumenau;
Página 10 do plano de 2020
-
Promover equidade no acesso à arte e à cultura, através da descentralização dos locais de execução das políticas públicas de cultura, valorizando os bairros e as comunidades mais afastadas do centro, provendo acesso e também apoio à cultura que consomem e produzem, garantindo a adequação dos equipamentos culturais de modo a atender pessoas com deficiência;
Página 11 do plano de 2020
-
Criar o ¨PROGRAMA ARTISTA DE RUA”, respeitando os artistas de rua e permitindo o acesso deste segmento a editais de fomento mais simplificados e ações afirmativas nos editais públicos da arte e da cultura;
Página 13 do plano de 2020
-
Fortalecer o apoio aos museus de Blumenau, com fomento para custeio, reformas, ampliação e construção de novas unidades;
Página 19 do plano de 2020
-
Estabelecer proteção social integrada com as demais políticas sociais para pessoas e famílias em situação de vulnerabilidade e risco social;
Página 23 do plano de 2020
-
Ampliar o atendimento das famílias aos programas, projetos e serviços de assistência social, melhorando o fluxo de atendimento e estimulando a captação de novos recursos;
Página 23 do plano de 2020
-
Instituir o “SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL DOMICILIAR” para atender idosos e deficientes em casa, prevenindo riscos e seu isolamento social, fortalecendo o papel da família na proteção e cuidado dessas pessoas;
Página 24 do plano de 2020
-
Estruturar o atendimento e acolhimento à população de rua de forma articulada à rede socioassistencial, priorizando a inserção no mundo do trabalho, do estudo e da cultura;
Página 24 do plano de 2020
-
Criar a Casa de Passagem Indígena, atendendo indígenas que poderão comercializar artesanatos, priorizando a proteção de crianças e adolescentes;
Página 24 do plano de 2020
-
Criar a “CASA DE ACOLHIMENTO E PASSAGEM FEMININA E LGBT” para acolher mulheres e pessoas que se identificam com o gênero feminino em situação de rua, reduzindo ocorrência de violência e garantindo um atendimento mais individualizado às suas usuárias;
Página 24 do plano de 2020
-
Fortalecer a dimensão protetiva das famílias, tanto de origem como a família extensa, por meio da inclusão em serviços e benefícios socioassistenciais, reduzindo, deste modo, as situações de acolhimento de crianças, adolescentes e idosos;
Página 24 do plano de 2020
-
Apoiar as organizações do terceiro setor que prestam assistência e promoção as pessoas com deficiência e de acolhimento aos migrantes e imigrantes. 11.
Página 25 do plano de 2020
-
Criar um Centro de Governança Digital de Blumenau, com vistas à inovações em governança digital, focado na transparência, participação da sociedade civil nos processos decisórios, implementação e avaliação de políticas de gestão municipal, democratização ao acesso de dados e informações, visando o desenvolvimento de sistemas efetivos de transparência e monitoramento de forma mais acessível e inteligente possível;
Página 2 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Criar Conselho de Associações de Moradores, com reuniões periódicas com a Administração Direta e Indireta Municipal, para elaboração e execução do orçamento, conhecimento das demandas, projetos e ações nos bairros, para o
Página 2 do plano de 2020
-
Criar o Conselho Superior de Controle Social, envolvendo os Conselhos de Controle Social e Administração Direita e Indireta, para maior conhecimento e acompanhamento e resoluções das demandas da cidade.
Página 3 do plano de 2020
-
Estabelecer programa de proficiência em língua inglesa ou alemã que vise ao final do ensino fundamental a obtenção do nível intermediário B1 de acordo com o Quadro Europeu Comum de Referência para Línguas;
Página 4 do plano de 2020
-
Ampliar a oferta de EJA’s em três turnos, de acordo com as necessidades do público-alvo e das regiões com demanda diagnosticada.
Página 5 do plano de 2020
-
Criar o projeto “BLUMENAU CIDADE UNIVERSITÁRIA”, com objetivos de ampliar a cooperação entre as Instituições de Ensino Superior de Blumenau, em nossa região e a Prefeitura de Blumenau, com investimentos em estrutura e mobilidade entre as instituições e fomento e incentivo a projetos voltados para a melhoria da sociedade;
Página 6 do plano de 2020
-
Implantar a “REDE MUNICIPAL DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA (REUNE)”:
Página 7 do plano de 2020
-
Integrar o prontuário eletrônico PRONTO das AG’s, CAPS’s ao prontuário eletrônico THASY dos hospitais de Blumenau;
Página 7 do plano de 2020
-
Fortalecer o CEPREAD e a parceria entre a SEMUS e Hospital de Ensino Veterinário da FURB para atendimento a preços subsidiados para atendimento clínico e cirúrgico e ampliação do Programa de Castrações. 3.
Página 9 do plano de 2020
-
Instituir o “PROGRAMA QUADRA PARA TODOS” com a construção de equipamentos simples como uma quadra de esportes em diversas regiões e bairros da cidade, com prioridade para as comunidades mais vulneráveis;
Página 9 do plano de 2020
-
Implementar o conceito de “RUAS ABERTAS”, fechando as vias para os automóveis para a prática do ciclismo, skate, patins, além de outras atividades esportivas e culturais;
Página 10 do plano de 2020
-
Integrar ações e eventos da área de cultura à área de esporte e lazer, promovendo sinergia entre os calendários de eventos dessas áreas e ampliando as possibilidades de lazer para a população, com especial atenção à promoção desses eventos e de atividades de forma descentralizada nos bairros mais populosos da cidade;
Página 10 do plano de 2020
-
Desenvolver cadastro único de crianças, adolescentes, jovens e adultos com deficiências, para a promoção do Paradesporto, incentivando a busca ativa de talentos e a adesão ao esporte como lazer e prática saudável para todos segmentos da sociedade;
Página 10 do plano de 2020
-
Aumentar o orçamento da Cultura, reconhecendo a importância do setor cultural como geradora de riqueza social, evitando seu constante contingenciamento;
Página 11 do plano de 2020
-
Apoiar, reconhecer e dar visibilidade às novas linguagens, dos fazedores de cultura, incluindo esses setores, seja em editais, seja apoiando a mobilização e criação de novas setoriais ligadas ao Conselho Municipal de Cultura;
Página 12 do plano de 2020
-
Instituir o “PROGRAMA BLUMENAU MULTICULTURAL”, reconhecer, apoiar e promover a diversidade cultural e pluralidade através de coletivos e grupos culturais;
Página 12 do plano de 2020
-
Instituir o “PROGRAMA MUNICIPAL DE APOIO A PROJETOS CULTURAIS”, promovendo o incentivo fiscal para realização de projetos culturais, sob a forma de Mecenato Municipal das Artes;
Página 12 do plano de 2020
-
Promover uma maior pluralidade na administração dos espaços culturais da cidade, que complementem as ações da Fundação Cultural, buscando novos parceiros e estimulando o surgimento de organizações sociais e outras entidades que possam participar e
Página 12 do plano de 2020
-
Instituir Programa de Revitalização e Recuperação da estrutura e memória dos Clubes de Caça e Tiro de Blumenau;
Página 13 do plano de 2020
-
Garantir a realização das atividades constantes do Calendário Cultural Anual, deliberado pela Fundação Municipal de Cultura;
Página 13 do plano de 2020
-
Criar o “BALANÇO CULTURAL DE BLUMENAU” que, semestralmente, divulgará o uso de recursos públicos investidos no setor cultural do munícipio, bem como o volume de produção realizado por via deste aporte de recursos. 5.
Página 13 do plano de 2020
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Aguardando Julgamento
- Julgamento
- Deferido
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06005878720266240000
- Nº do processo do partido (DRAP)
- 06005705120266240000
Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.
O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.
Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.
Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.
Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.
Patrimônio declarado
Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:30
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | 01 Veciulo | R$ 296.720,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Lca/bb | R$ 275.100,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | RF | R$ 81.522,84 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Conta Corrente | R$ 3.500,00 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Evolução do patrimônio declarado
Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.
| Eleição | Cargo | Declarado na época | Em reais de hoje | Variação |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito | R$ 274.327,56 | R$ 394.062,77 | — |
| 2022 | Deputado Estadual | R$ 245.257,66 | R$ 295.429,21 | -25% −R$ 98,6 mil |
| 2026 agora | Deputado Estadual | R$ 656.842,84 | R$ 662.228,74 | +124% +R$ 366,8 mil |
Bens declarados em 20205 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2020 |
|---|---|---|
| Sala Ou Conjunto | Centro Clínico Santa Catarina Sala 1102 | R$ 125.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Automovel Toyota Hylux SW 4 MJN 2525 | R$ 80.000,00 |
| Sala Ou Conjunto | 50% Centro Clínico Osvaldo Cruz | R$ 50.000,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Unicred Blumenau | R$ 16.037,56 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Clinica Neurologica Charcot | R$ 3.290,00 |
Bens declarados em 20228 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2022 |
|---|---|---|
| Caderneta de Poupança | Poupança Ouro Banco do Brasil | R$ 80.628,48 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Aplicação RF Ref Di Plus Agil Banco do Brasil | R$ 75.540,11 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Aplicação Lca Banco do Brasil | R$ 30.000,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas Capitais Unimed | R$ 21.436,75 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas Capitais da Unicred Blumenau | R$ 16.813,66 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Conta Corrente Banco do Brasil | R$ 14.492,39 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | BB Renda Fixa | R$ 5.968,79 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Conta Corrente Unicred | R$ 377,48 |
Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.
Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 09/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".
O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.
A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.
Financiamento de campanha
Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:30
De onde veio o dinheiro
- Recursos de Outros Candidatos 86.0%
- Recursos Próprios 10.8%
- Recursos de Pessoas Físicas 3.2%
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos de Outros Candidatos | R$ 40.000,00 | 1 |
| Recursos Próprios | R$ 5.001,00 | 1 |
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 1.500,00 | 1 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Eleicao 2026 Rafael Pezenti Deputado Federal | 68.461.692/0001-09 | R$ 40.000,00 |
| Joao Natel Pollonio Machado | ***.451.949-** | R$ 5.001,00 |
| Alice Hilda Zoschke | ***.614.259-** | R$ 1.500,00 |
Maiores fornecedores contratados
| Fornecedor | Documento | Tipo de despesa | Valor |
|---|---|---|---|
| GBP Comunicacao Ltda | 37.245.959/0001-05 | Diversas A Especificar | R$ 17.655,00 |
| Grafica e Editora Adriano Ltda | 02.522.363/0001-12 | Publicidade Por Materiais Impressos | R$ 560,00 |
| Não Identificado | — | Encargos Financeiros, Taxas Bancárias E/ou Op. Cartão de Crédito | R$ 0,50 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 01/09/2026 02:30 | Situação de julgamento | AGUARDANDO JULGAMENTO | DEFERIDO |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| TRFJOAO NATEL.pdf | |
| apicand_certidao_criminal_justica_federal_primeiro_grau_1786131831259.pdf | |
| TRFJOAO NATEL2.pdf | |
| apicand_certidao_criminal_justica_federal_segundo_grau_1786131881635.pdf | |
| TJSC1GCRIMINALJOAO NATEL.pdf | |
| TJSC1GELEITORALJOAO NATEL.pdf | |
| apicand_certidao_criminal_justica_estadual_primeiro_grau_1786132525750.pdf | |
| TJSC2GCRIMINALJOAO NATEL.pdf | |
| TJSC2GELEITORALJOAO NATEL.pdf | |
| apicand_certidao_criminal_justica_estadual_segundo_grau_1786132611908.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Pesquisas registradas nesta disputa
Não há percentual aqui, e o motivo não é o que parece.
O sistema do TSE tem onde guardar o resultado: cada pesquisa
registrada traz o botão do relatório completo com o resultado da
pesquisa
. Ao abri-lo, o próprio TSE responde
não foi fornecido pela empresa
.
Conferimos uma a uma: nenhuma das 3.548 pesquisas registradas para 2026 entregou esse relatório ao TSE. O que circula na imprensa vem do instituto ou de quem encomendou, não do registro público — e por isso não pode ser reproduzido aqui como se fosse dado oficial.
O que dá para acompanhar por aqui é outra coisa, e é a que ninguém costuma olhar: quem está pagando para medir esta disputa.
| Instituto | Quem encomendou | O que diz | Registro | Documentos | Ouvidos | Valor declarado | Contratação |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Clenix Comunicacao | Promotion - Editora Portal de Noticias e Pesquisas Ltda | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 27/09/2026 | —sem resultado | 1064 | R$ 15,0 mil | Pesquisa própria |
| Clenix Comunicacao | não informado | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 18/09/2026 | —sem resultado | 1064 | R$ 15,0 mil | Pesquisa própria |
| Visao Pesquisas de Opiniao Ltda | Visao Pesquisas de Opiniao Ltda | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 01/08/2026 | DeclaraçãoBairrosQuestionáriosem resultado | 880 | R$ 15,0 mil | Pesquisa própria |
| Verita | Instituto Verita Ltda | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 28/03/2026 | DeclaraçãoBairrosQuestionáriosem resultado | 1525 | R$ 117,4 mil | Pesquisa própria |
| Tendencia Pesquisa e Consultoria | Radio Cidade Mar Azul FM Ltda | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 20/03/2026 | DeclaraçãoBairrosQuestionáriosem resultado | 400 | R$ 10,0 mil | Contratada |
Todas as pesquisas registradas
"Quem encomendou" vem do PesqEle, o sistema de registro da Justiça Eleitoral — o pacote de dados abertos traz apenas quem registrou a pesquisa, que muitas vezes é o próprio instituto. Quando os dois coincidem, a pesquisa foi feita por iniciativa e custeio do próprio instituto.
Primeiro as pesquisas cujo resultado está publicado com fonte; depois as mais recentes desta disputa, pela data de registro. A ordem é de pesquisa, não de candidatura. "Pesquisa própria" é a que o próprio contratante registrou para si; o valor é o que foi declarado ao TSE, não o preço de mercado. Registrar não é garantia de qualidade: o TSE recebe o registro, não audita o método.
Na imprensa
Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:38
Não encontramos matérias que citem esta candidatura de forma inequívoca nos veículos que acompanhamos. Isso não significa que não existam: significa que não achamos nessas fontes, ou que o nome apareceu de um jeito que também serviria para outra pessoa — e nesse caso preferimos não vincular.
Site e redes declarados
São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.
- Instagram instagram.com/drnatel?IGSH=MXJ5BMH4ODDICDH3DA==
- Facebook facebook.com/drnatel
- TikTok tiktok.com/@joao.natel3
- X x.com/joaonatel
Achou um dado diferente da fonte oficial?
Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.
Reportar inconsistência Conferir na fonte oficial
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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.
https://meuvoto.org.br/candidato/240002541370.html
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. O portal não atribui nota, peso, julgamento nem interpretação política a nada disto. Totais, percentuais, variações entre eleições e correção monetária são contas mecânicas feitas sobre os registros oficiais indicados ao lado de cada número — e a metodologia diz como cada uma é feita.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 240002541370
Sincronização: 11/10/2026 às 08:05.