Deputado Estadual · São Paulo
Rodrigo Ashiuchi
Rodrigo Kenji de Souza Ashiuchi
22000 PL — Partido Liberal
- Patrimônio declarado
- R$ 2,2 mi
- R$ 2.187.379,53
- Arrecadado
- R$ 971,4 mil
- R$ 971.409,05
- Despesa contratada
- R$ 263,5 mil
- 20,74% do teto legal
- Plano de governo
- não registrado
- —
Identificação
- Nome completo
- Rodrigo Kenji de Souza Ashiuchi
- Nascimento
- 09/06/1979 (47 anos)
- Naturalidade
- Mogi das Cruzes / SP
- Gênero
- Masculino
- Cor/raça declarada
- Amarela
- Estado civil
- Casado(a)
- Escolaridade
- Superior Completo
- Ocupação declarada
- Engenheiro
- Nacionalidade
- Brasileira Nata
- Etnia indígena
- Não Informada
Coligação e partido
- Partido
- PL — Partido Liberal (nº 22)
- Tipo de agremiação
- Partido Isolado
- Coligação
- Partido Isolado
- Composição da coligação
- PL
Linha do tempo desta candidatura
Tudo o que tem data conhecida, em ordem. Nada aqui é estimado: eleição anterior aparece só com o ano, que é o que o dado aberto informa.
- 2004 Disputou Vereador em Suzano PMDB · Suplente
- 2008 Disputou Vereador em Suzano PSL · Suplente
- 2010 Disputou Deputado Estadual em São Paulo PSL · 11.402 votos no 1º turno · Não Eleito
- 2012 Disputou Vice-prefeito em Suzano PSL · Não Eleito
- 2014 Disputou Deputado Estadual em São Paulo PSL · 23.083 votos no 1º turno · Suplente
- 2016 Disputou Prefeito em Suzano PR · 43.983 votos no 1º turno · Eleito
- 2020 Disputou Prefeito em Suzano PL · 110.001 votos no 1º turno · Eleito
- 03/08/2026 Candidatura registrada na Justiça Eleitoral Data em que o TSE registra o aceite do pedido.
- 30/08/2026 Situação do registro passou a Deferido Antes: Aguardando Julgamento.Data em que observamos a mudança, não a data da decisão — o dado aberto não publica a segunda.
- agosto de 2026 Movimentação de campanha declarada no mês A candidatura recebeu R$ 334,0 mil em 2 lançamentos e contratou R$ 231,2 mil em 7 despesas.
- setembro de 2026 Movimentação de campanha declarada no mês A candidatura recebeu R$ 637,4 mil em 6 lançamentos e contratou R$ 32,3 mil em 3 despesas.
- 04/10/2026 Primeiro turno das Eleições 2026 08:00Tribunal Superior Eleitoral — Calendário Eleitoral 2026
Eleições anteriores, data de registro e movimentação de campanha vêm do TSE. As mudanças de situação trazem a data em que nós observamos a alteração, não a data da decisão — o dado aberto não publica a segunda. Debates e dias de votação vêm da agenda, cada um com a fonte que anunciou. A linha do tempo não pretende ser a história completa da pessoa: ela mostra o que existe em dado público datado, e o que não tem data não entra.
Candidaturas anteriores
Onde esta mesma pessoa já disputou eleição, segundo o TSE: por qual partido, com que patrimônio declarado na época e o que aconteceu em cada uma.
| Ano | Cargo | Partido | Onde | Votos | Bens na época | Resultado | No TSE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | Prefeito 22 | PLSuzano Não Pode Parar | Suzano | 110.001 | R$ 872,4 mil | Eleito | Ficha 2020 |
| 2016 | Prefeito 22 | PRExperiência e Responsabilidade Pra Mudar do Jeito Certo | Suzano | 43.98382.912 no 2º turno | R$ 171,2 mil | Eleito | Ficha 2016 |
| 2014 | Deputado Estadual 17777 | PSLProjeto Vitoria | São Paulo | 23.083em 645 municípios | R$ 285,1 mil | Suplente | Ficha 2014 |
| 2012 | Vice-prefeito 14 | PSLJuntos Vamos Resgatar O Orgulho do Povo Suzanense | Suzano | — | R$ 307,8 mil | Não Eleito | Ficha 2012 |
| 2010 | Deputado Estadual 17777 | PSLPartido Social Liberal | São Paulo | 11.402em 132 municípios | R$ 129,2 mil | Não Eleito | Ficha 2010 |
| 2008 | Vereador 17777 | PSL** | Suzano | — | R$ 36,0 mil | Suplente | Ficha 2008 |
| 2004 | Vereador 15777 | PMDBColigação Avante Suzano | Suzano | — | R$ 0,00 | Suplente | Ficha 2004 |
De onde vieram os votos
Primeiro turno de cada eleição — é o único recorte em que toda candidatura aparece. Somar turnos faria parecer que quem não foi ao segundo teve menos votos.
110.001 votos em 1 cidade.
45.480 votos em 2 cidades. Metade dos votos veio de uma única cidade.
Eleição de 2014190 registros
23.083 votos em 190 cidades. Metade dos votos veio de uma única cidade.
Eleição de 2010402 registros
134.685 votos em 402 cidades. Metade dos votos veio de 11 cidades.
Mapa e listas usam a votação publicada pelo TSE por município e por zona eleitoral. A cor do mapa é proporcional à raiz quadrada da votação do estado — no proporcional direto, uma eleição nacional deixaria 26 estados indistinguíveis do zero. O número está escrito ao lado em todos os casos, e a cor nunca é a única informação.
Onde teve mais votos
Municípios com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. Só o primeiro turno porque é o recorte em que toda candidatura aparece.
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Suzano | SP | 110.001 |
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Suzano | SP | 43.983 |
Eleição de 20148 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Suzano | SP | 16.954 |
| São Paulo | SP | 2.031 |
| Mogi das Cruzes | SP | 994 |
| Poá | SP | 477 |
| Ferraz de Vasconcelos | SP | 334 |
| Itaquaquecetuba | SP | 222 |
| Guarulhos | SP | 194 |
| Santo André | SP | 108 |
Eleição de 20108 registros
| Município | UF | Votos |
|---|---|---|
| Suzano | SP | 6.822 |
| São Paulo | SP | 1.620 |
| Mogi das Cruzes | SP | 690 |
| Poá | SP | 240 |
| Osasco | SP | 153 |
| Itaquaquecetuba | SP | 152 |
| Praia Grande | SP | 132 |
| Caraguatatuba | SP | 131 |
Em que zona eleitoral teve votos
As zonas com maior votação em cada eleição, no primeiro turno. A zona é o recorte que a Justiça Eleitoral usa dentro do município — numa cidade grande são dezenas, e é nelas que a base de alguém aparece ou não.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 181 | Suzano | SP | 61.133 |
| 415 | Suzano | SP | 48.868 |
Votou em 2 zonas de 1 município em 2020. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 181 | Suzano | SP | 23.911 |
| 415 | Suzano | SP | 20.072 |
Votou em 2 zonas de 1 município em 2016. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
Eleição de 201425 registros
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 181 | Suzano | SP | 9.504 |
| 415 | Suzano | SP | 7.450 |
| 219 | Poá | SP | 477 |
| 287 | Mogi das Cruzes | SP | 464 |
| 74 | Mogi das Cruzes | SP | 402 |
| 401 | Ferraz de Vasconcelos | SP | 334 |
| 256 | São Paulo | SP | 164 |
| 377 | Itaquaquecetuba | SP | 142 |
| 319 | Mogi das Cruzes | SP | 128 |
| 255 | São Paulo | SP | 110 |
| 352 | São Paulo | SP | 106 |
| 252 | São Paulo | SP | 99 |
| 201 | Itapecerica da Serra | SP | 98 |
| 183 | Ribeirão Pires | SP | 91 |
| 254 | São Paulo | SP | 87 |
| 419 | Itaquaquecetuba | SP | 80 |
| 4 | São Paulo | SP | 76 |
| 422 | São Paulo | SP | 72 |
| 257 | São Paulo | SP | 61 |
| 349 | São Paulo | SP | 53 |
| 185 | Guarulhos | SP | 52 |
| 267 | São José do Rio Preto | SP | 50 |
| 395 | Guarulhos | SP | 48 |
| 253 | São Paulo | SP | 46 |
| 378 | Campinas | SP | 44 |
Votou em 295 zonas de 190 municípios em 2014. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
Eleição de 201025 registros
| Zona | Município | UF | Votos |
|---|---|---|---|
| 181 | Suzano | SP | 3.918 |
| 415 | Suzano | SP | 2.904 |
| 287 | Mogi das Cruzes | SP | 306 |
| 74 | Mogi das Cruzes | SP | 282 |
| 219 | Poá | SP | 240 |
| 206 | Caraguatatuba | SP | 131 |
| 247 | São Paulo | SP | 124 |
| 401 | Ferraz de Vasconcelos | SP | 107 |
| 352 | São Paulo | SP | 107 |
| 319 | Mogi das Cruzes | SP | 102 |
| 377 | Itaquaquecetuba | SP | 98 |
| 192 | Franco da Rocha | SP | 95 |
| 335 | Arujá | SP | 83 |
| 256 | São Paulo | SP | 79 |
| 255 | São Paulo | SP | 77 |
| 317 | Praia Grande | SP | 72 |
| 422 | São Paulo | SP | 66 |
| 248 | São Paulo | SP | 63 |
| 406 | Praia Grande | SP | 60 |
| 392 | São Paulo | SP | 54 |
| 419 | Itaquaquecetuba | SP | 54 |
| 253 | São Paulo | SP | 54 |
| 347 | São Paulo | SP | 49 |
| 353 | São Paulo | SP | 48 |
| 276 | Osasco | SP | 46 |
Votou em 237 zonas de 132 municípios em 2010. Acima, as 25 maiores. Para descer até a urna — seção, escola e endereço —, abra a página do município.
Promessas: antes e agora
O mesmo tema, em cada disputa em que esta pessoa registrou plano de governo. À esquerda o mais recente. O portal não afirma se a promessa foi cumprida — não há base pública que permita dizer isso. O que está aqui é o que cada documento diz, com o ano ao lado.
Saúde
2020 agora
- Criar o Programa Municipal de Bem-Estar e Qualidade de Vida com ações e campanhas para a população visando atingir metas de melhorias nos indicadores de saúde da população; 3. p. 5
- Reformar o modelo de dispensação de medicamentos por meio de um sistema integrado e com entrega porta a porta; 8. p. 6
- Ampliar a Rede Básica de Saúde, com a entrega de novos postos de saúde; 13. p. 6
2016
- Promover a rede de atenção as urgências (UBS-Samu-PS e referência hospitalar ) que busquem sua organização e as pactuações necessárias com outros níveis de governo; 5. p. 9
- Promover ações que visem consolidar as políticas publicas que protegem os ciclos de vida, as questões de gênero, o uso abusivo de álcool e outras drogas, a Saúde Bucal, a Saúde Mental alem das DST-Aids, dentre outras; 6. p. 9
- Estabelecer como eixos organizadores dos serviços e das ações de saúde: a Promoção e Prevenção, a Vigilância em Saúde e a Atenção Básica; 7. p. 9
Educação
2020 agora
- Informatizar as escolas e utilizar a informática e as novas linguagens de comunicação nas ações educacionais, qualificando as experiências de inclusão digital; 2. p. 1
- Implementar a conta Escola – Pequenas despesas com o objetivo de democratizar e dar mais autonomia às escolas; 5. p. 1
- Ampliar a oferta de vagas para as crianças de educação infantil em período integral e/ou parcial. 8. p. 1
2016
- Não me coloco como candidato para discutir quem destruiu o que nessa cidade e sim para falar COMO VAMOS FAZER SUZANO FUNCIONAR E COMO VAMOS PREPARÁ-LA PARA O FUTURO, com direito a escolas, creches, postos de saúde e segurança nas ruas. p. 5
- Ampliar a oferta de vagas para as crianças de educação infantil, de 0 a 3 anos e 11 meses de idade, em período integral e/ou parcial, inclusive ampliando convênios com instituições competentes para garantir a oferta rápida e descentralizada de vagas; 2. p. 7
- Assegurar o acesso e a permanência à educação, preferencialmente na rede regular de ensino, para crianças, jovens e adultos com Deficiência, Transtornos Globais do desenvolvimento – TGD e altas habilidades/superdotação na perspectiva da educação inclusiva; 3. p. 7
Economia e Emprego
2020 agora
- Fortalecer os Eventos e Festividades do Calendário Oficial da cidade fortalecendo o turismo, o acesso a bens culturais, o lazer e gerando emprego e renda; 10. p. 2
- Criar o Centro Público de Economia Criativa para atrair, desenvolver e disseminar iniciativas deste setor, com incubadoras polo e startups; 4. p. 7
- Promover ações junto com o COMTUR (Conselho Municipal do Turismo) visando ampliar o número de eventos anuais potencializando o “Turismo de Eventos e Negócios”; 13. p. 8
2016
- Apoiar o Desenvolvimento Sustentável e a Alimentação Escolar de qualidade através da aquisição de gêneros alimentícios produzidos pela agricultura familiar local/regional e por empreendedores familiares rurais em conformidade com a Lei Nº. 11.497/09; 10. p. 7
- Priorizar as mulheres chefes de família e de baixa renda nas diversas políticas públicas do município; 7. p. 11
- Priorizar o acesso dos jovens a programas de inclusão digital, formação profissional e geração de emprego e renda, considerando o nível de vulnerabilidade e riscos sociais; 11. p. 11
Infraestrutura
2020 agora
- Ampliar o número de vias pavimentadas e garantir um cronograma de requalificação das áreas já pavimentadas; 2. p. 6
2016
- Implementar programas diferenciados com recursos municipais para atendimento de famílias que não estão incluídas nos programas dos governos federal e estadual, como produção de lotes urbanizados dotados de infraestrutura e produção de moradia com autogestão (mutirão). 10. p. 12
- Desenvolver o Plano Municipal de Transportes e Mobilidade Urbana, que garanta a convivência adequada de pedestres e todos os meios de transporte, garantindo entre outras ações, a ampliação da política municipal de acessibilidade e estimular o uso de bicicletas como opção de deslocamento; 6. p. 16
- Investir na melhoria das estradas vicinais e na recuperação da Estrada dos Fernandes, executando serviços de iluminação, sinalização e construção de acostamentos em parceria com o governo do Estado; 8. p. 17
Meio Ambiente
2020 agora
- Implantar novos parques urbanos (região norte e sul) para ampliar a oferta de espaços de lazer e reserva ambiental na cidade; 9. p. 4
- Criar política municipal de preservação dos próprios públicos com ampla participação da comunidade; 3. p. 9
- Implantar Programa de segurança às mulheres e às famílias Meio Ambiente 1. p. 10
2016
- Revisar e implementar o Plano de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos; 5. p. 15
- Implantar a Central de Beneficiamento de Resíduos da Construção Civil, de acordo com o Plano Integrado de Gerenciamento Regional dos Resíduos da Construção Civil e Volumosos, entre os municípios de Suzano, Poá e Ferraz de Vasconcelos, com a co-participação de órgãos estaduais; p. 15
- Implantar o licenciamento ambiental municipalizado visando maior participação da comunidade local no processo de gestão ambiental, otimizar o uso dos recursos públicos; aumentar eficácia do Controle e Monitoramento Ambiental e simplificar e agilizar o processo de Licenciamento Ambiental; 7. p. 16
Assistência Social
2020 agora
- Criar ações específicas de esporte e lazer para a Terceira Idade e pessoas com deficiência integrando-as ao Centro de Atenção Integral ao Idoso e às políticas inclusivas; 6. p. 3
2016
- Fortalecer o serviço de proteção social básica como espaço de proteção efetiva na prevenção de riscos e vulnerabilidades sociais; p. 9
- Criar centros específicos de esporte e lazer para a Terceira Idade e pessoas com deficiência, integrando-as ao Centro de Atenção Integral ao Idoso e às políticas inclusivas; 30. p. 19
Gestão e Transparência
2020 agora
- Garantir a continuidade dos processos de Desburocratização e Informatização na cidade; 5. p. 7
2016
- Criar Núcleos de Gestão Territorial visando descentralizar o atendimento ao cidadão; 2. p. 22
- Ampliar e tornar mais acessível todos os atos públicos em consonância com a política nacional de transparência pública; 9. p. 23
Outros
2020 agora
- Promover o acesso à arte através de Mostras de Teatro e Dança, Festivais de Música, Salões de Artes Plásticas, Festivais Literários, entre outros; 6. p. 2
- Promover ações reflexivas sobre a garantia de direitos promovendo o debate sobre a promoção da igualdade racial, do combate à violência contra a mulher, em defesa aos direitos da criança e do adolescente, em respeito ao estatuto do idoso e outras ações fundamentais para a cidadania; 11. p. 2
- Ampliar a instalação de academias ao ar livre, promover o uso consciente e também a manutenção das já implantadas; 10. p. 3
2016
- Em nosso governo, muitas obras e serviços mudarão os contornos e a cara de nossa cidade. p. 4
- Implantar o Fórum Bianual de Educação Básica, nas modalidades infantil, fundamental I e EJA I e II; 5. p. 7
- Garantir a reforma e ampliação de equipamentos educacionais públicos; 15. p. 8
O que esta pessoa prometeu em eleições anteriores
Trechos dos planos de governo que ela registrou em disputas passadas, extraídos do mesmo jeito que o de agora. Compare com o plano de 2026 acima — e com as votações e projetos mais abaixo, se houve mandato.
Plano de governo de 2020
-
Criar o Programa Municipal de Bem-Estar e Qualidade de Vida com ações e campanhas para a população visando atingir metas de melhorias nos indicadores de saúde da população; 3.
Página 5 do plano de 2020
-
Reformar o modelo de dispensação de medicamentos por meio de um sistema integrado e com entrega porta a porta; 8.
Página 6 do plano de 2020
-
Ampliar a Rede Básica de Saúde, com a entrega de novos postos de saúde; 13.
Página 6 do plano de 2020
-
Garantir um cronograma de manutenção preventiva dos espaços públicos como praças, parques e playgrounds públicos; 7.
Página 7 do plano de 2020
Educação14 registros
-
Informatizar as escolas e utilizar a informática e as novas linguagens de comunicação nas ações educacionais, qualificando as experiências de inclusão digital; 2.
Página 1 do plano de 2020
-
Implementar a conta Escola – Pequenas despesas com o objetivo de democratizar e dar mais autonomia às escolas; 5.
Página 1 do plano de 2020
-
Ampliar a oferta de vagas para as crianças de educação infantil em período integral e/ou parcial. 8.
Página 1 do plano de 2020
-
Garantir a política de formação continuada e permanente aos profissionais da educação; 9.
Página 1 do plano de 2020
-
Garantir e ampliar a Educação de Jovens e Adultos – EJA I e retomar e ampliar a EJA II nas regiões; 10.
Página 1 do plano de 2020
-
Qualificar e garantir as entrega no início de cada ano letivo dos uniformes e materiais escolares; 11.
Página 1 do plano de 2020
-
Fortalecer os conselhos de escola, o conselho municipal e o conselho do Fundeb; 12.
Página 1 do plano de 2020
-
Ampliar a oferta de salas multifuncionais para o atendimento educacional especializado; 13.
Página 1 do plano de 2020
-
Assegurar o acesso e a permanência à educação, preferencialmente na rede regular de ensino, para crianças, jovens e adultos com deficiências,
Página 1 do plano de 2020
-
Criar a Escola de Formação Técnica em Artes promovendo a formação profissional de técnicos em cenografia, sonorização, iluminação, maquiagem, produção e outras; 3.
Página 2 do plano de 2020
-
Ampliar as parcerias com as secretarias Municipal e Estadual de Educação ampliando o acesso do esporte e lazer a todos; 4.
Página 3 do plano de 2020
-
Implantar a Escola de Governo para a formação permanente do funcionalismo público; 5.
Página 9 do plano de 2020
-
Criar a Escola de Governo que tem por objetivo treinar e capacitar os funcionários públicos municipais; 9.
Página 9 do plano de 2020
-
Implantar a Escola de Educação Ambiental junto ao Mirante do Sesc.
Página 11 do plano de 2020
-
Fortalecer os Eventos e Festividades do Calendário Oficial da cidade fortalecendo o turismo, o acesso a bens culturais, o lazer e gerando emprego e renda; 10.
Página 2 do plano de 2020
-
Criar o Centro Público de Economia Criativa para atrair, desenvolver e disseminar iniciativas deste setor, com incubadoras polo e startups; 4.
Página 7 do plano de 2020
-
Promover ações junto com o COMTUR (Conselho Municipal do Turismo) visando ampliar o número de eventos anuais potencializando o “Turismo de Eventos e Negócios”; 13.
Página 8 do plano de 2020
-
Ampliar o número de vias pavimentadas e garantir um cronograma de requalificação das áreas já pavimentadas; 2.
Página 6 do plano de 2020
-
Implantar novos parques urbanos (região norte e sul) para ampliar a oferta de espaços de lazer e reserva ambiental na cidade; 9.
Página 4 do plano de 2020
-
Criar política municipal de preservação dos próprios públicos com ampla participação da comunidade; 3.
Página 9 do plano de 2020
-
Implantar Programa de segurança às mulheres e às famílias Meio Ambiente 1.
Página 10 do plano de 2020
-
Implantar a Central de Beneficiamento de Resíduos da Construção Civil, de acordo com o Plano Integrado de Gerenciamento Regional dos Resíduos da Construção Civil e Volumosos; 4.
Página 10 do plano de 2020
-
Criar ações específicas de esporte e lazer para a Terceira Idade e pessoas com deficiência integrando-as ao Centro de Atenção Integral ao Idoso e às políticas inclusivas; 6.
Página 3 do plano de 2020
-
Garantir a continuidade dos processos de Desburocratização e Informatização na cidade; 5.
Página 7 do plano de 2020
Outros20 registros
-
Promover o acesso à arte através de Mostras de Teatro e Dança, Festivais de Música, Salões de Artes Plásticas, Festivais Literários, entre outros; 6.
Página 2 do plano de 2020
-
Promover ações reflexivas sobre a garantia de direitos promovendo o debate sobre a promoção da igualdade racial, do combate à violência contra a mulher, em defesa aos direitos da criança e do adolescente, em respeito ao estatuto do idoso e outras ações fundamentais para a cidadania; 11.
Página 2 do plano de 2020
-
Ampliar a instalação de academias ao ar livre, promover o uso consciente e também a manutenção das já implantadas; 10.
Página 3 do plano de 2020
-
Ampliar o Programa de Assistência Técnica por meio da parceria com as entidades de classe profissional para garantir a prestação de serviços de projetos de arquitetura e engenharia; 6.
Página 4 do plano de 2020
-
Criar o setor de Geoprocessamento e Georeferenciamento da cidade para a produção de dados, cadastros multifacetários, indicadores e cartografias de analise territorial e de políticas públicas do município; 8.
Página 4 do plano de 2020
-
Desenvolver o Plano Suzano do Futuro para a construção de uma visão alternativa do cenário urbano da cidade para os próximos 30 anos e abrir o debate sobre os caminhos da economia, social, urbana e ambiental de nossa cidade; 10.
Página 4 do plano de 2020
-
Fortalecer os Conselhos Municipais de Direitos e criar os ainda não existentes:
Página 5 do plano de 2020
-
Ampliar a rede de proteção da criança e do adolescente implantando o Conselho Tutelar de Palmeiras; 6.
Página 5 do plano de 2020
-
Capacitar os servidores e garantir condições efetivas para a Humanização do atendimento público, ampliando as capacidades de
Página 5 do plano de 2020
-
Expandir o horário de funcionamento da Vigilância Sanitária, a fim de inspecionar e fiscalizar os estabelecimentos que funcionam em horários noturnos; 10.
Página 6 do plano de 2020
-
Fortalecer o Programa Municipal de Controle de Pragas Urbanas, visando reduzir ao máximo a população de vetores transmissores de doenças; 11.
Página 6 do plano de 2020
-
Promover a ampliação do horário de atendimento de UBSs estratégicas; 14.
Página 6 do plano de 2020
-
Garantir a zeladoria da cidade com limpeza de vias, córregos, manutenção de próprios públicos, capinação, entre outras ações;
Página 6 do plano de 2020
-
Implementar na cidade o aplicativo de Zeladoria Urbana Participativa; 6.
Página 7 do plano de 2020
-
Instituir a Política Municipal de Desenvolvimento Econômico Sustentável com as diretrizes do setor para os próximos anos; 2.
Página 7 do plano de 2020
-
Garantir as atividades do Banco do Povo Paulista como serviços de financiamento e fomento de pequenos empreendedores; 6.
Página 7 do plano de 2020
-
Promover ações conjuntas para fortalecimento dos centros comerciais; 7.
Página 7 do plano de 2020
-
Promover a sinalização específica para atrativos turísticos do município; 10.
Página 7 do plano de 2020
-
Ampliar a implantação de novos Pontos de Ônibus e novos Pontos de Táxi mais confortáveis para a população, com sinalização de pisos podotácteis, lixeiras e iluminação por LED com alimentação fotovoltáica; 6.
Página 8 do plano de 2020
-
Implantar CHIPS e GPS de localização permanente em toda a frota de veículos em prestação de serviços públicos pela municipalidade; 7.
Página 8 do plano de 2020
Plano de governo de 2016
Saúde8 registros
-
Promover a rede de atenção as urgências (UBS-Samu-PS e referência hospitalar ) que busquem sua organização e as pactuações necessárias com outros níveis de governo; 5.
Página 9 do plano de 2016
-
Promover ações que visem consolidar as políticas publicas que protegem os ciclos de vida, as questões de gênero, o uso abusivo de álcool e outras drogas, a Saúde Bucal, a Saúde Mental alem das DST-Aids, dentre outras; 6.
Página 9 do plano de 2016
-
Estabelecer como eixos organizadores dos serviços e das ações de saúde: a Promoção e Prevenção, a Vigilância em Saúde e a Atenção Básica; 7.
Página 9 do plano de 2016
-
Estabelecer a Participação e o Controle Social como métodos de governo, fortalecendo os Conselhos e as Conferências de Saúde, como espaços estratégicos de gestão participativa, e seu caráter democrático, paritário e deliberativo, com respeito à autonomia das entidades e movimentos e garantia de sua ampla participação na formulação, acompanhamento e controle das políticas de saúde do município; 8.
Página 9 do plano de 2016
-
Instituir o Programa Jovem SUS como alternativa de recolocação profissional de jovens dentro da política municipal da saúde; 11.
Página 9 do plano de 2016
-
Implementar o Programa de Saúde da População Negra a fim de atender de forma mais adequada doenças com maior incidência na população afrodescendente, inclusive a anemia falciforme; 5.
Página 11 do plano de 2016
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Modernizar a legislação urbanística da cidade com a aprovação e implantação do Plano Diretor Participativo, a Lei de Uso e Ocupação do Solo, o Código de Obras, tendo por objetivo o controle do uso da propriedade urbana visando o
Página 13 do plano de 2016
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Implantar o projeto Mulheres de Paz, visando capacitar mulheres para atuar preventivamente em áreas consideradas de risco social, prevendo a reintegração na comunidade e a orientação sobre os direitos à cidadania; 5.
Página 21 do plano de 2016
Educação15 registros
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Não me coloco como candidato para discutir quem destruiu o que nessa cidade e sim para falar COMO VAMOS FAZER SUZANO FUNCIONAR E COMO VAMOS PREPARÁ-LA PARA O FUTURO, com direito a escolas, creches, postos de saúde e segurança nas ruas.
Página 5 do plano de 2016
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Ampliar a oferta de vagas para as crianças de educação infantil, de 0 a 3 anos e 11 meses de idade, em período integral e/ou parcial, inclusive ampliando convênios com instituições competentes para garantir a oferta rápida e descentralizada de vagas; 2.
Página 7 do plano de 2016
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Assegurar o acesso e a permanência à educação, preferencialmente na rede regular de ensino, para crianças, jovens e adultos com Deficiência, Transtornos Globais do desenvolvimento – TGD e altas habilidades/superdotação na perspectiva da educação inclusiva; 3.
Página 7 do plano de 2016
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Garantir e ampliar o Atendimento Educacional Especializado – AEE no contraturno, inclusive com formação específicas aos profissionais da área, às crianças, jovens e adultos com deficiência, TGD e altas habilidades ou superdotação, regularmente matriculados na rede regular de ensino municipal; 4.
Página 7 do plano de 2016
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Garantir e implementar uma Política de Formação Continuada e Permanente aos profissionais da educação básica – 1ª etapa e aos especialistas, respeitando as modalidades e áreas de trabalho; 6.
Página 7 do plano de 2016
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Criar e implementar mecanismos de atendimento integral às crianças da educação básica, 1ª etapa, gradativamente em conformidade com a LC Nº 274/2015; 11.
Página 7 do plano de 2016
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Garantir e ampliar a Educação de Jovens e Adultos – EJA I e retomar e ampliar a EJA II nas regiões norte, centro e sul a todos que não tiveram acesso à educação em idade própria, em regime de colaboração com o Estado;
Página 7 do plano de 2016
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Garantir o princípio da Gestão Democrática da Educação Pública em conformidade com a Constituição de 88, com a LDBN de 96 e com a Lei Municipal 3973/05 e fortalecer o Conselho Municipal de Educação - CME; 13.
Página 8 do plano de 2016
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Implementar o Conta Escola - Pequenas Despesas com o objetivo de democratizar e dar mais autonomia às escolas; 14.
Página 8 do plano de 2016
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Ampliar a oferta de salas multifuncionais para o Atendimento educacional Especializado; 16.
Página 8 do plano de 2016
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Qualificar e garantir as entregas no início de cada ano letivo dos uniformes e materiais escolares; 19.
Página 8 do plano de 2016
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Informatizar as escolas e utilizar a informática e as novas linguagens de comunicação nas ações educacionais, qualificando as experiências de inclusão digital; 20.
Página 8 do plano de 2016
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Ampliar a oferta de programas educativos, socioculturais, de esporte e lazer, de idiomas, dentre outros nas escolas durante os finais de semana, promovendo a integração da comunidade escolar e contribuindo para a formação integral dos educandos. 2.
Página 8 do plano de 2016
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Promover o consumo consciente e saudável de alimentos por meio do Programa de Alimentação Escolar e outros; 14.
Página 13 do plano de 2016
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Ampliar o Programa de Educação no Trânsito junto à rede municipal de ensino, investindo na formação de motoristas mais consciêntes e criando uma cultura da paz no trânsito;
Página 16 do plano de 2016
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Integrar os programas municipais contra todas as formas de violência decorrentes da negligência, abuso, maus tratos, exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente; 12.
Página 10 do plano de 2016
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Criar um Sistema Municipal de Segurança integrado e articulado às instituições que facilitem a operacionalização das ações de promoção da cidadania e prevenção à violência em áreas de elevada incidência de conflito; 3.
Página 21 do plano de 2016
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Qualificar o programa de formação específica e continuada para os profissionais da área de Segurança Pública, dentro da política de valorização do funcionalismo público e do conceito de segurança cidadã;
Página 21 do plano de 2016
Economia e Emprego17 registros
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Apoiar o Desenvolvimento Sustentável e a Alimentação Escolar de qualidade através da aquisição de gêneros alimentícios produzidos pela agricultura familiar local/regional e por empreendedores familiares rurais em conformidade com a Lei Nº. 11.497/09; 10.
Página 7 do plano de 2016
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Priorizar as mulheres chefes de família e de baixa renda nas diversas políticas públicas do município; 7.
Página 11 do plano de 2016
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Priorizar o acesso dos jovens a programas de inclusão digital, formação profissional e geração de emprego e renda, considerando o nível de vulnerabilidade e riscos sociais; 11.
Página 11 do plano de 2016
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Implantar assessoria técnica gratuita a famílias de baixa renda e oferecer capacitação na área da construção civil; 6.
Página 12 do plano de 2016
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Implantar políticas para incentivar as práticas da redução, triagem, reciclagem e reutilização de resíduos sólidos, bem como organização do mercado de recicláveis e o fomento à geração de trabalho, emprego e renda, estimulando a formalização de "ferros velho", organização de associações comunitárias e cooperativas de catadores; 6.
Página 15 do plano de 2016
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Promover ações transversais entre os diversos gêneros de arte e expressões culturais, efetivando convergências, promovendo e preservando as culturas populares e tradicionais, estimulando a inovação, apoiando linguagens culturais de menor alcance de público; 9.
Página 17 do plano de 2016
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Promover ações através do COMTUR (Conselho Municipal do Turismo), para ampliar o número de eventos anuais potencializando o chamado "turismo de eventos e negócios"; 35.
Página 19 do plano de 2016
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Incentivar o empreendedorismo por meio de eventos e ações que estimulem a economia local, ampliando a oferta de microcrédito, oferecendo capacitações e treinamentos aos empreendedores individuais e microempreendedores e desburocratizando a formalização; 2.
Página 19 do plano de 2016
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Ampliar as parcerias visando facilitar o acesso ao crédito e mercados;
Página 19 do plano de 2016
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Estabelecer políticas de promoção e estimulo a setores estratégicos para a economia suzanense fomentando a geração e a melhoria da qualidade dos empregos na cidade; 9.
Página 20 do plano de 2016
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Desenvolver a economia verde e criativa aproveitando melhor os recursos, competências e empreendedores locais; 10.
Página 20 do plano de 2016
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Incentivar o desenvolvimento da economia solidária e implementar e organizar redes de empreendimentos econômicos solidários; 12.
Página 20 do plano de 2016
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Apoiar a implantação de arranjos produtivos inovadores em bairros, promovendo a descentralização com a oferta de emprego localmente diversificada; 13.
Página 20 do plano de 2016
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Ampliar as vagas dos programas de qualificação profissional em parceria com o governo Estadual e Federal; 19.
Página 21 do plano de 2016
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Incentivar a formação de cooperativas de artesanato, reciclagem e de agricultura familiar, favorecendo a produção e a compra dos produtos locais; 20.
Página 21 do plano de 2016
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Criar a casa do Artesão, organizando e estimulando o trabalho e a renda de Artistas populares; 21.
Página 21 do plano de 2016
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Criar uma política de estímulo ao trabalhador informal qualificando-o para a formalização de seus negócios. 13.
Página 21 do plano de 2016
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Implementar programas diferenciados com recursos municipais para atendimento de famílias que não estão incluídas nos programas dos governos federal e estadual, como produção de lotes urbanizados dotados de infraestrutura e produção de moradia com autogestão (mutirão). 10.
Página 12 do plano de 2016
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Desenvolver o Plano Municipal de Transportes e Mobilidade Urbana, que garanta a convivência adequada de pedestres e todos os meios de transporte, garantindo entre outras ações, a ampliação da política municipal de acessibilidade e estimular o uso de bicicletas como opção de deslocamento; 6.
Página 16 do plano de 2016
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Investir na melhoria das estradas vicinais e na recuperação da Estrada dos Fernandes, executando serviços de iluminação, sinalização e construção de acostamentos em parceria com o governo do Estado; 8.
Página 17 do plano de 2016
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Revisar e implementar o Plano de Gerenciamento Integrado de Resíduos Sólidos; 5.
Página 15 do plano de 2016
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Implantar a Central de Beneficiamento de Resíduos da Construção Civil, de acordo com o Plano Integrado de Gerenciamento Regional dos Resíduos da Construção Civil e Volumosos, entre os municípios de Suzano, Poá e Ferraz de Vasconcelos, com a co-participação de órgãos estaduais;
Página 15 do plano de 2016
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Implantar o licenciamento ambiental municipalizado visando maior participação da comunidade local no processo de gestão ambiental, otimizar o uso dos recursos públicos; aumentar eficácia do Controle e Monitoramento Ambiental e simplificar e agilizar o processo de Licenciamento Ambiental; 7.
Página 16 do plano de 2016
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Criar política municipal de preservação dos próprios públicos com ampla participação da comunidade; 9.
Página 22 do plano de 2016
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Fortalecer o serviço de proteção social básica como espaço de proteção efetiva na prevenção de riscos e vulnerabilidades sociais;
Página 9 do plano de 2016
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Criar centros específicos de esporte e lazer para a Terceira Idade e pessoas com deficiência, integrando-as ao Centro de Atenção Integral ao Idoso e às políticas inclusivas; 30.
Página 19 do plano de 2016
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Criar Núcleos de Gestão Territorial visando descentralizar o atendimento ao cidadão; 2.
Página 22 do plano de 2016
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Ampliar e tornar mais acessível todos os atos públicos em consonância com a política nacional de transparência pública; 9.
Página 23 do plano de 2016
Outros20 registros
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Em nosso governo, muitas obras e serviços mudarão os contornos e a cara de nossa cidade.
Página 4 do plano de 2016
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Implantar o Fórum Bianual de Educação Básica, nas modalidades infantil, fundamental I e EJA I e II; 5.
Página 7 do plano de 2016
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Garantir a reforma e ampliação de equipamentos educacionais públicos; 15.
Página 8 do plano de 2016
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Promover a integração de políticas públicas da educação e da saúde e outras interfaces; 17.
Página 8 do plano de 2016
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Ampliar e qualificar a oferta de Transporte Escolar garantindo as adaptações necessárias às necessidades dos educandos com deficiência; 18.
Página 8 do plano de 2016
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Estabelecer uma rede de saúde humanizada que atenda as necessidades da população e que tenha um conjunto de trabalhadores em processos de educação permanente e motivados para enfrentar os desafios ora colocados;
Página 8 do plano de 2016
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Priorizar a informatização da rede de serviços, com a utilização de tecnologias e aplicativos para melhorar a qualidade e o acesso do atendimento; 9.
Página 9 do plano de 2016
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Fortalecer o serviço de proteção social especial de média e alta complexidade como espaço de garantia de proteção integral, orientação e acompanhamento de indivíduos e ou/ famílias com vínculos familiares rompidos ou fragilizados; 5.
Página 10 do plano de 2016
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Priorizar o atendimento a criança e adolescentes conforme preconiza o ECA e garantir à crianças e adolescentes em vulnerabilidade ou risco social o atendimento nos serviços de convivência e fortalecimento de vínculos, no contra turno escolar; 6.
Página 10 do plano de 2016
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Garantir as seguranças: acolhida, convivência, desenvolvimento de autonomia e de sobrevivência em riscos circunstanciais; 7.
Página 10 do plano de 2016
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Fortalecer a rede de atendimento do SUAS e intersetorialidade com as demais políticas; 9.
Página 10 do plano de 2016
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Criar o Centro de Atenção Integral ao Idoso, com ações de saúde, cidadania, esporte, lazer e educação, e potencializar a rede conveniada; 14.
Página 10 do plano de 2016
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Fortalecer o Conselho Municipal e criar a Coordenadoria Municipal da Mulher e dos Direitos da Mulher; 2.
Página 10 do plano de 2016
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Promover o debate, contribuir na sistematização, editar e publicar o Plano Municipal de Políticas para as Mulheres;
Página 10 do plano de 2016
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Promover a formação e a qualificação dos gestores e funcionários públicos municipais nos temas gênero, raça e etnia, garantindo a promoção da igualdade; 8.
Página 11 do plano de 2016
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Criar o Conselho Municipal e a Coordenadoria Municipal da Juventude; 9.
Página 11 do plano de 2016
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Promover campanhas e ações de prevenção e orientação sobre sexualidade e drogadição; 12.
Página 11 do plano de 2016
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Ampliar a utilização de praças públicas como espaços destinados a ações esportivas e culturais, respeitando a diversidade das regiões da cidade; 14.
Página 11 do plano de 2016
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Fortalecer o Conselho Municipal, implantar o Plano Municipal e criar a Coordenadoria da Promoção da Igualdade Racial; 15.
Página 11 do plano de 2016
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Ampliar a parceria com a Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano (CDHU) e a Caixa Econômica Federal dentro do Programa Minha Casa Minha Vida para reduzir o déficit habitacional do município; 3.
Página 12 do plano de 2016
Mesmo critério de extração do plano atual: só frases em forma de compromisso, copiadas literalmente, com a página. Não conferimos se foram cumpridas — dizer que uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é o ranqueamento que este portal não faz. O material está aqui inteiro para que a comparação seja sua.
Histórico como a Justiça Eleitoral o registra. Serve para o leitor cruzar por conta própria o que foi prometido antes com o que foi feito depois — se a pessoa exerceu mandato, a atuação parlamentar está mais abaixo nesta página. Não calculamos índice de promessa cumprida: dizer se uma promessa foi cumprida é interpretação, e interpretação virando nota é exatamente o ranqueamento que este portal não faz.
Situação jurídica da candidatura
- Situação do registro
- Deferido
- Julgamento
- Deferido
- Cassação
- Sem registro
- Nº do processo de registro
- 06010637120266260000
- Nº do processo do partido (DRAP)
- 06010109020266260000
Até esta sincronização, o TSE não publicou nenhum apontamento nem processo de cassação para esta candidatura. Isso não é atestado de nada: significa apenas que não há registro no dado aberto da Justiça Eleitoral nesta data. Processo pode existir e ainda não constar, e pode passar a constar amanhã.
O que esta seção cobre, e o que não cobre. Aqui está o que a Justiça Eleitoral publica em dado aberto sobre este registro: situação, julgamento, cassação, número do processo de registro e os apontamentos do pedido. As certidões criminais que a candidatura anexou estão em Documentos, e o arquivo em si fica na página oficial.
Não reunimos processos de outros tribunais. Ações cíveis, criminais e de improbidade fora do processo eleitoral não existem em dado aberto ligado à candidatura por um identificador — o que existe é o nome da pessoa. Cruzar por nome produziria homônimos, e atribuir a alguém um processo que não é dele seria o pior erro que este portal pode cometer. Enquanto não houver identificador confiável, não fazemos.
Apontamento não é condenação. Registro indeferido, recurso pendente e processo em andamento são etapas, não veredito. O portal mostra o estado; quem julga é a Justiça.
Como conferir o processo. O número acima é público e identifica o pedido de registro desta candidatura na Justiça Eleitoral. O andamento se consulta na Consulta Unificada do PJe, buscando pelo número — não montamos link direto porque o sistema oficial não tem endereço estável por processo, e um link quebrado seria pior que nenhum.
Patrimônio declarado
Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:30
| Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|
| Casa | Casa Em Condominio - 525M² Em Suzano/sp | R$ 1.400.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Um Veículo Automotor - Automóvel | R$ 279.000,00 |
| VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Caixa | R$ 225.444,54 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Banco Santander | R$ 162.189,31 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Domiciliar | R$ 109.000,00 |
| Outros Bens e Direitos | Titulo de Capitalização | R$ 11.745,68 |
Valores conforme a declaração de bens entregue à Justiça Eleitoral no registro de candidatura. Não são atualizados por avaliação de mercado.
Evolução do patrimônio declarado
Quanto esta mesma pessoa declarou em cada eleição que disputou. A coluna em reais de hoje traz todos os valores para a mesma moeda pelo IPCA do IBGE, e é sobre ela que a variação é calculada.
| Eleição | Cargo | Declarado na época | Em reais de hoje | Variação |
|---|---|---|---|---|
| 2004 | Vereador | R$ 0,00 | R$ 0,00 | — |
| 2008 | Vereador | R$ 36.000,00 | R$ 97.069,69 | +R$ 97,1 mil partindo de zero |
| 2010 | Deputado Estadual | R$ 129.248,84 | R$ 319.596,12 | +229% +R$ 222,5 mil |
| 2012 | Vice-prefeito | R$ 307.766,94 | R$ 674.399,77 | +111% +R$ 354,8 mil |
| 2014 | Deputado Estadual | R$ 285.087,19 | R$ 552.831,89 | -18% −R$ 121,6 mil |
| 2016 | Prefeito | R$ 171.200,00 | R$ 278.150,03 | -50% −R$ 274,7 mil |
| 2020 | Prefeito | R$ 872.432,10 | R$ 1.253.220,82 | +351% +R$ 975,1 mil |
| 2026 agora | Deputado Estadual | R$ 2.187.379,53 | R$ 2.205.315,33 | +76% +R$ 952,1 mil |
Bens declarados em 20081 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2008 |
|---|---|---|
| Outros Bens e Direitos | Veiculo | R$ 36.000,00 |
Bens declarados em 20106 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2010 |
|---|---|---|
| Terreno | Terreno Sem Benfeitorias Sito Travessa Carlos Cooper Bairro do Guaio Suzano | R$ 60.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Veiculo Marca Toyota Corolla 1.6 Ano 2004/2005 | R$ 37.000,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Saldo Em Caixa Domiciliar Em Poder do Declarante | R$ 20.500,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas de Capital Sicial da Firma Instituto Educacional Lumbini Ltda Constituida Em 11/2004 | R$ 7.500,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Conta Corrente Banco Bradesco | R$ 4.173,93 |
| Caderneta de Poupança | Saldo Em Conta Poupança | R$ 74,91 |
Bens declarados em 201211 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2012 |
|---|---|---|
| Outras Aplicações e Investimentos | Credito Junto A Banco, Consórcio Contemplado | R$ 140.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Automóvel | R$ 62.000,00 |
| Terreno | Terreno Sem Benfeitorias | R$ 60.000,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Saldo Em Caixa | R$ 20.500,00 |
| Casa | Casa Na Planta, Em Construção | R$ 11.405,16 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas de Capital Social | R$ 7.500,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | 4.200 Quotas da Capital Social | R$ 4.200,00 |
| VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Saldo Em VGBL | R$ 1.200,00 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em Banco | R$ 765,91 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Saldo Em C/C | R$ 109,85 |
| Caderneta de Poupança | Saldo Em Conta Poupança | R$ 86,02 |
Bens declarados em 201410 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2014 |
|---|---|---|
| Consórcio Não Contemplado | Credito Junto A Caixa Economica Federal Consorcios | R$ 140.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Carro Toyita / Corola Flex Preto Ano 2010 Modelo 2011 Placa Eiw 9853 | R$ 62.000,00 |
| Casa | Casa Na Planta Em Construção Em Suzano | R$ 31.640,63 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Disponivél Em Banco | R$ 31.200,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Saldo Em Aplicação Banco Santander | R$ 11.063,94 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas de Capital Social Firma Intituição Educacional Lumbini Ltda | R$ 7.500,00 |
| VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Saldo Em VGBL | R$ 5.047,40 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas do Capital Social da Firma Colegio Inst. Lumbini Ltda | R$ 4.200,00 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Saldo Na Caixa Economica Federal C/C | R$ 337,77 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Saldo Em Conta Poupança | R$ 97,45 |
Bens declarados em 20163 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2016 |
|---|---|---|
| Crédito Decorrente de Empréstimo | Credito Junto A Pessoa Fisica | R$ 105.000,00 |
| Veículo Automotor Terrestre: Caminhão, Automóvel, Moto, Etc. | Veiculo Marca Nissan Sentra Cor Preta Ano/mod 2013/2014 | R$ 62.000,00 |
| Quotas Ou Quinhões de Capital | Quotas do Cap. Social da Firma Colegio Int. Lumbini Soc. de Educ. e Cult. Ltda CNPJ 00875904/0001-60 | R$ 4.200,00 |
Bens declarados em 20208 registros
| Tipo | Descrição | Valor em 2020 |
|---|---|---|
| Terreno | Terreno Constituído Pelo Lote 15, Q.05, Area Total de 525,13mts Quadrados | R$ 455.000,00 |
| Casa | Parte Ideal da Casa Tipoa, Suzano-sp, Adq. de Genea Incorp e Constr. Ltda. CNPJ: 67.962.084/0001-15, Conf Contr de Compromisso de Venda e Compra de Unidade Aut. | R$ 168.560,59 |
| Dinheiro Em Espécie - Moeda Nacional | Saldo Em Caixa Domiciliar Em Poder do Declarante | R$ 95.500,00 |
| Terreno | I/vw Passat 2.0T, Ano/mod 2012/2013, Cor Preta, Atraves de Finan. Junto Ao Bco BV Financ S/a Em 12/2016 | R$ 90.000,00 |
| Aplicação de Renda Fixa (CDB, RDB e Outros) | Santander | R$ 34.330,19 |
| VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Caixa Vida e Previdencia S/a | R$ 28.581,98 |
| Caderneta de Poupança | Caixa Economica Federal | R$ 374,26 |
| Depósito Bancário Em Conta Corrente No País | Caixa Economica Federal | R$ 85,08 |
Variação de patrimônio declarado não é indício de nada por si só. Ela sobe com herança, venda de um bem que vira outro, reavaliação, casamento e simples passagem do tempo — e desce com dívida, divórcio e venda. O portal mostra o que foi declarado em cada eleição; qualquer explicação para a diferença está fora do dado e não é dada aqui.
Como a correção é feita. Pelo IPCA do IBGE, tomando agosto do ano da eleição — quando o registro é protocolado e a declaração é feita — e trazendo até 09/2026, o mês mais recente publicado. É um índice geral de preços ao consumidor: ele responde "quanto valeria esse dinheiro hoje", não "quanto valeria esse imóvel hoje".
O valor é o declarado, não o avaliado. Quem preenche é a própria candidatura, e o TSE não reavalia bem por bem. Um imóvel pode estar pelo valor de compra de vinte anos atrás em todas as declarações da série.
A série mostra as eleições em que houve declaração. Ano em que a pessoa não disputou não aparece, e ano sem valor no dado aberto fica de fora em vez de virar zero — zero significaria "declarou não ter bens", que é outra coisa.
Financiamento de campanha
Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:30
De onde veio o dinheiro
- Recursos de Partido Político 99.1%
- Recursos de Pessoas Físicas 0.9%
| Origem | Valor | Lançamentos |
|---|---|---|
| Recursos de Partido Político | R$ 962.409,05 | 7 |
| Recursos de Pessoas Físicas | R$ 9.000,00 | 1 |
Maiores doadores declarados
| Doador | Documento | Valor |
|---|---|---|
| Partido Liberal (PL) | 08.517.423/0001-95 | R$ 950.000,00 |
| Partido Liberal Sao Paulo SP Estadual | 08.701.595/0001-14 | R$ 12.409,05 |
| Larissa Antoniassi dos Santos Ashiuchi | ***.554.518-** | R$ 9.000,00 |
Maiores fornecedores contratados
| Fornecedor | Documento | Tipo de despesa | Valor |
|---|---|---|---|
| Assimilar Servicos de Comunicacao e Marketing Ltda | 32.207.039/0001-70 | Serviços Prestados Por Terceiros | R$ 146.653,90 |
| Tuda Engenharia e Consultoria Ltda | 06.282.133/0001-84 | Locação/cessão de Bens Móveis (Exceto Veículos) | R$ 30.000,00 |
| Sempre Propaganda Ltda | 47.688.932/0001-32 | Serviços Prestados Por Terceiros | R$ 30.000,00 |
| Facebook Servicos Online do Brasil Ltda | 13.347.016/0001-17 | Despesa Com Impulsionamento de Conteúdos | R$ 20.000,00 |
| Tres Ilhas Comunicacao Visual Ltda | 53.637.481/0001-07 | Publicidade Por Adesivos | R$ 12.000,00 |
| Afranio Evaristo da Silva Sociedade Individual de Advocacia | 55.276.898/0001-17 | Serviços Advocatícios | R$ 10.000,00 |
| Digna - Treinamento, Assessoria e Consultoria Ltda | 10.862.849/0001-28 | Serviços Contábeis | R$ 10.000,00 |
| Martina Participacoes e Administracao de Bens Ltda | 17.893.045/0001-35 | Locação/cessão de Bens Imóveis | R$ 3.000,00 |
| Associacao Cultural Suzanense | 44.409.811/0001-16 | Locação/cessão de Bens Imóveis | R$ 1.500,00 |
| Murc Editora Grafica Ltda | 00.645.965/0001-31 | Publicidade Por Materiais Impressos | R$ 340,00 |
Prestação de contas parcial, conforme entregue pela campanha ao TSE. Os números mudam a cada novo relatório e não representam o balanço final.
O que mudou nesta candidatura
| Quando observamos | Campo | De | Para |
|---|---|---|---|
| 30/08/2026 16:41 | Situação de julgamento | AGUARDANDO JULGAMENTO | DEFERIDO |
Registro nosso, não do TSE: a cada sincronização comparamos o dado novo com o que já tínhamos e anotamos o que mudou. Uma retificação de declaração, uma mudança de situação no julgamento ou uma troca de partido aparecem aqui — mostrar só o valor atual esconderia que ele já foi outro. A série começa em 26/08/2026; alterações anteriores a essa data não foram capturadas.
Documentos do registro
| Documento | Arquivo |
|---|---|
| com apontamento RODRIGO KENJI DE SOUZA ASHIUCHI TRF3.pdf | |
| Proc. 100057441.2017.8.26.0606.pdf | RODRIGO KENJI DE SOUZA ASHIUCHI 1. Proc. 100057441.2017.8.26.0606.pdf |
| Proc. 100717388.2020.8.26.0606.pdf | RODRIGO KENJI DE SOUZA ASHIUCHI 2. Proc. 100717388.2020.8.26.0606.pdf |
| RODRIGO KENJI DE SOUZA ASHIUCHI EPROC.pdf | |
| RODRIGO KENJI DE SOUZA ASHIUCHI TJ1.pdf | |
| Rodrigo Kenji de Souza Ashiuchi TJ2.pdf |
O TSE não expõe um endereço público estável para baixar estes anexos. Os arquivos em si — inclusive as certidões criminais e o plano de governo — estão na página oficial da candidatura, indicada abaixo.
Pesquisas registradas nesta disputa
Não há percentual aqui, e o motivo não é o que parece.
O sistema do TSE tem onde guardar o resultado: cada pesquisa
registrada traz o botão do relatório completo com o resultado da
pesquisa
. Ao abri-lo, o próprio TSE responde
não foi fornecido pela empresa
.
Conferimos uma a uma: nenhuma das 3.548 pesquisas registradas para 2026 entregou esse relatório ao TSE. O que circula na imprensa vem do instituto ou de quem encomendou, não do registro público — e por isso não pode ser reproduzido aqui como se fosse dado oficial.
O que dá para acompanhar por aqui é outra coisa, e é a que ninguém costuma olhar: quem está pagando para medir esta disputa.
| Instituto | Quem encomendou | O que diz | Registro | Documentos | Ouvidos | Valor declarado | Contratação |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asn Pesquisas Publicas | Instituto Opnus de Pesquisa, Consultoria e Inteligencia de Dados Ltda; Promotion - Editora Portal de Noticias e Pesquisas Ltda | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 28/09/2026 | —sem resultado | 700 | R$ 12,0 mil | Contratada |
| Academia de Pesquisa | não informado | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 27/09/2026 | —sem resultado | 400 | R$ 15,0 mil | Contratada |
| Academia de Pesquisa | não informado | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 27/09/2026 | —sem resultado | 500 | R$ 15,0 mil | Contratada |
| Instituto Vox Brasil Opiniao e Pesquisas Ltda | não informado | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 27/09/2026 | —sem resultado | 2000 | R$ 20,0 mil | Pesquisa própria |
| Instituto Vox Brasil Opiniao e Pesquisas Ltda | não informado | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 27/09/2026 | —sem resultado | 1000 | R$ 10,0 mil | Pesquisa própria |
| Pimentel & Carpentieri Consultoria de Marketing Ltda | não informado | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 26/09/2026 | —sem resultado | 1000 | R$ 15,0 mil | Pesquisa própria |
| Instituto Vox Brasil Opiniao e Pesquisas Ltda | não informado | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 26/09/2026 | —sem resultado | 500 | R$ 10,0 mil | Pesquisa própria |
| Instituto Vox Brasil Opiniao e Pesquisas Ltda | não informado | não fornecido ao TSE ver quem divulgou | 26/09/2026 | —sem resultado | 500 | R$ 10,0 mil | Pesquisa própria |
Todas as pesquisas registradas
"Quem encomendou" vem do PesqEle, o sistema de registro da Justiça Eleitoral — o pacote de dados abertos traz apenas quem registrou a pesquisa, que muitas vezes é o próprio instituto. Quando os dois coincidem, a pesquisa foi feita por iniciativa e custeio do próprio instituto.
Primeiro as pesquisas cujo resultado está publicado com fonte; depois as mais recentes desta disputa, pela data de registro. A ordem é de pesquisa, não de candidatura. "Pesquisa própria" é a que o próprio contratante registrou para si; o valor é o que foi declarado ao TSE, não o preço de mercado. Registrar não é garantia de qualidade: o TSE recebe o registro, não audita o método.
Na imprensa
Fonte lida há 2 dias · 09/10 02:38
Matérias publicadas nos veículos que este portal acompanha e que citam esta candidatura de forma inequívoca. O portal não resume, não comenta e não avalia o que foi publicado — o link leva ao original.
- Vereadores ideológicos e prefeitos de centro. Quem são os novatos da Alesp Metrópoles · 07/10/2026
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Esta lista não mede relevância, aprovação nem desempenho. Aparecer mais ou menos na imprensa não diz nada sobre uma candidatura, e por isso não há contagem aqui.
Site e redes declarados
São declaração do candidato no registro, não verificação. O TSE publica o que a candidatura informou e não confere se o endereço existe, se o perfil é mesmo dela ou se continua no ar. Alguns vêm com erro de digitação e ficam quebrados — reproduzimos como está, sem corrigir e sem adivinhar.
- Site www.rodrigoashiuchi.com.br
- Facebook facebook.com/22rodrigoashiuchi
- Instagram instagram.com/rodrigoashiuchi
Achou um dado diferente da fonte oficial?
Se o que está aqui não bate com o que a Justiça Eleitoral publica, o erro é nosso e queremos corrigir. Se bate com a fonte e a fonte é que está errada, a correção se faz junto ao TSE e aparece aqui na sincronização seguinte — o portal espelha, não altera registro oficial.
Reportar inconsistência Conferir na fonte oficial
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Leve o dado adiante com a origem junto. Os botões de imagem ficam ao lado de cada número, no topo da página.
https://meuvoto.org.br/candidato/250002536361.html
Procedência
Tudo nesta página vem de fonte oficial. O portal não atribui nota, peso, julgamento nem interpretação política a nada disto. Totais, percentuais, variações entre eleições e correção monetária são contas mecânicas feitas sobre os registros oficiais indicados ao lado de cada número — e a metodologia diz como cada uma é feita.
Página oficial desta candidatura no TSE:
divulgacandcontas.tse.jus.br — candidatura 250002536361
Sincronização: 11/10/2026 às 08:05.